Management allgemein

Corona-Krise - Was Führungskräfte jetzt tun müssen

Von Augmented Reality bis KI - Die wichtigsten IT-Themen, die Sie für Ihr Unternehmen kennen müssen

Führung wagen

Entscheidungs- und Kommunikationshilfen für angehende Führungskräfte

Die agile Organisation

Wo anfangen? Wie Mitarbeiter und Führungskräfte begeistern? Wie Strukturen und Strategien anpassen?

Der Agilitäts-Navigator

77 Karten für kreative Workshops

Kreativitätstechniken

Kreative Prozesse anstoßen Innovationen fördern

Agil sein – Agil handeln – Change umsetzen

Transformation am Beispiel der Pfalzwerke Gruppe

Der Navigator für den Führungsstart

77 Karten für die ersten 100 Tage

15 Wege, dein Start-up an die Wand zu fahren. Und 15 Regeln, es nicht zu tun.

Führung? Führung!

Bewährte Tugenden neu gedacht - aus dem Erfahrungsschatz eines Spitzenmanagers

Der Weg zum projektorientierten Unternehmen - Wissen für Entscheider

Briefe an den Chef

Was Führungskräfte oft nicht wissen, aber wissen sollten

Integrierte Steuerung von globalen Konzernen

- Methoden - Geschäftsprozesse - IT-Systeme

Jeder Kunde zählt

Kundenzentrierung einfach umsetzen. Das Workbook

BWL-Basics für Start-ups

Was Gründer wissen müssen

Die Wirtschaft als schwingendes System

Erfahrungen, Einsichten, Prognosen

Der Weg zum agilen Unternehmen – Wissen für Entscheider

Schlachtfeld Arbeitsplatz

Das Praxishandbuch für Konfliktmanagement im Unternehmen

Die 30 Erfolgsgeheimnisse der Top Manager

Was kostet Qualität? - Wirtschaftlichkeit von Qualität ermitteln

Arbeitsrecht für Führungskräfte

- Abmahnung - Kündigung - Personalgespräch - Weisungsrecht

Total Supplier Management

Lieferantenmanagement zukunftsfähig gestalten, umsetzen und anwenden

Smart City

Innovationen für die vernetzte Stadt – Geschäftsmodelle und Management

Das Piratenprinzip