Corona-Krise - Was Führungskräfte jetzt tun müssen
Corona-Krise - Was Führungskräfte jetzt tun müssen
9,99 €
inkl. MwSt. ggf. zzgl.
lieferbar
- ISBN: 978-3-446-46670-8
- Erscheinungsdatum: 04/2020
- Sprache: Deutsch
- Auflage: 1
- Seitenanzahl: 160
- Barrierefreiheit: Das vorliegende Dokument kann der Carl Hanser Verlag zur Zeit nicht gemäß den Standards barrierefrei zur Verfügung stellen. Die Strukturierung der Textelemente entspricht aber schon jetzt weitestgehend den Anforderungen zur Barrierefreiheit. Der Carl Hans
-
Produktsicherheit:
Carl Hanser Verlag GmbH & Co KG
Vilshofener Str. 10
81679 München
E-Mail: info@hanser.de
Sicherheitshinweis entsprechend Art.9 Abs. 7 Satz 2 GPSR entbehrlich
Produktinformationen "Corona-Krise - Was Führungskräfte jetzt tun müssen"
Die Krise durchstehen!
Corona stellt für die Allermeisten eine extrem hohe Bedrohung dar: Neben der Angst um die eigene Gesundheit kommen auch Ängste um Jobverlust oder wirtschaftlicher Rezession hinzu. Auch der fehlende direkte Austausch mit Kollegen oder die Mehrfachbelastung durch zu betreuende Kinder führen zu extremen Stresssituationen. Für Führungskräfte eine ganz besondere Herausforderung – denn ihre Aufgabe ist es, das Unternehmen durch diese schwierigen Zeiten zu bringen und gleichzeitig Mitarbeiter trotz ihrer Ängste zu Höchstleistungen anzuspornen.
Wie kann Führung trotz dieser dramatischen Bedingungen gelingen? Dieses Werk gibt Antworten. Sie erfahren, wie Ihre Mitarbeiter – und auch Sie selbst – Stabilität und Sicherheit gewinnen können, welche Konsequenzen sich für das konkrete Führungsverhalten ergeben, aber auch wie das Arbeiten im Homeoffice zu gestalten ist und wie es sich auf die Zusammenarbeit auswirkt. Zudem bekommen Sie eine konkrete Anleitung, wie es nach der Krise weitergehen kann!
- Erfolgreich führen – trotz Krise und Homeoffice
- Konkrete, direkt in die Praxis umsetzbare Handlungsanleitungen
- Mit Post-Corona-Strategie und stressreduzierenden Übungen
Der Gewinn dieses Buchs wird an „Ärzte der Welt“ gespendet.
Corona stellt für die Allermeisten eine extrem hohe Bedrohung dar: Neben der Angst um die eigene Gesundheit kommen auch Ängste um Jobverlust oder wirtschaftlicher Rezession hinzu. Auch der fehlende direkte Austausch mit Kollegen oder die Mehrfachbelastung durch zu betreuende Kinder führen zu extremen Stresssituationen. Für Führungskräfte eine ganz besondere Herausforderung – denn ihre Aufgabe ist es, das Unternehmen durch diese schwierigen Zeiten zu bringen und gleichzeitig Mitarbeiter trotz ihrer Ängste zu Höchstleistungen anzuspornen.
Wie kann Führung trotz dieser dramatischen Bedingungen gelingen? Dieses Werk gibt Antworten. Sie erfahren, wie Ihre Mitarbeiter – und auch Sie selbst – Stabilität und Sicherheit gewinnen können, welche Konsequenzen sich für das konkrete Führungsverhalten ergeben, aber auch wie das Arbeiten im Homeoffice zu gestalten ist und wie es sich auf die Zusammenarbeit auswirkt. Zudem bekommen Sie eine konkrete Anleitung, wie es nach der Krise weitergehen kann!
- Erfolgreich führen – trotz Krise und Homeoffice
- Konkrete, direkt in die Praxis umsetzbare Handlungsanleitungen
- Mit Post-Corona-Strategie und stressreduzierenden Übungen
Der Gewinn dieses Buchs wird an „Ärzte der Welt“ gespendet.
Anmelden
Noch keine Bewertung
Derzeit liegen noch keine Bewertugen zu diesem Artikel vor. Verfassen Sie die erste Bewertung und helfen Sie anderen Kund:innen.
Gerhard Gietl
Dr. Gerhard Gietl ist Geschäftsführer der VIA Consulting Group. Er ist in der Konzeption und Durchführung von Auditorenqualifikationen seit Jahren erfolgreich tätig und bekannt. Herr Gietl hat bereits zahlreiche Unternehmen bei der Auditierung beraten und tatkräftig unterstützt.
Helmut Hofbauer
Helmut Hofbauer ist seit 1991 selbständiger Berater, Coach und Trainer in der Personal- und Organisationsentwicklung. Er arbeitet für große internationale Unternehmen und mittelständische Firmen aus unterschiedlichen Branchen (unter anderem Automobilindustrie, Elektroindustrie, Banken, Dienstleistungsbereich), Akademien sowie Non-Profit-Organisationen. Er berät und entwickelt Führungskräfte und begleitet Veränderungsprozesse.
Gabriele Justus
Gabriele Justus arbeitete als Logopädin und Lehr-Logopädin, unter anderem als Mitglied der Schulleitung im Medizinischen Schulzentrum am Klinikum Ingolstadt, absolvierte eine pädagogische Qualifizierung für Medizinalberufe sowie eine Weiterbildung in Bioenergetik im ZIST Zentrum für Individual- und Sozialtherapie, Penzberg. Sie ist MBSR-Lehrerin (MBSR: Mindfulness-Based Stress Reduction).
Niklaus Leemann
Dr. Niklaus Leemann ist Strategieberater für das Topmanagement namhafter Unternehmen. Der Fokus seiner Arbeit liegt in der langfristigen strategischen Entwicklung dieser Unternehmen. Dabei liegen seine Beratungsschwerpunkte in den Bereichen Unternehmens- und Geschäftsfeldstrategie, Geschäftsmodelle, Organisationsentwicklung, Reorganisation und Transformation. Sein internationaler Kundenkreis umfasst große Mittelständler bis hin zu börsennotierten Konzernen unterschiedlicher Branchen. Leemann hat an der HHL Leipzig Graduate School of Management zum Doktor der Wirtschaftswissenschaften promoviert sowie an der Universität St. Gallen in der Schweiz und Nanyang Business School in Singapur studiert. Er hat Bücher und Artikel über Strategie, Transformation und Führung geschrieben und ist Gastdozent für strategisches Management.
Reiner Neumann
Reiner Neumann, Diplom-Psychologe, ist gefragt als Trainer und Berater. Er arbeitet mit Menschen in Unternehmen und Institutionen, vom Vorstand bis zum Sachbearbeiter, von vertraulich bis öffentlich. Sein Thema ist zielorientierte Kommunikation (Auftritt + Wirkung – Rhetorik + Argumentation – Medien + Öffentlichkeit). Er schreibt Texte für Kunden (Reden – Artikel – Bücher).
Schwarze Micheline
Micheline Schwarze arbeitet als Coach, Körperpsychotherapeutin und Trainerin für Persönlichkeitsentwicklung. Sie ist seit 1990 in eigener Praxis und für Organisationen im Profit- und Non-Profit-Bereich tätig. Schwerpunkte ihrer Arbeit sind u. a. Resilienz und Selbstfürsorge, Führung und Selbstführung, Gesundbleiben durch Achtsamkeit und Selbstreflexion sowie die Verbindung von Selbstmanagement und achtsamkeitsbasierten und körperorientierten Verfahren.
"Wie kann Führung trotz Corona gelingen? Der Münchner Carl Hanser Verlag hat mit sechs Fachbuchautoren das E-Book 'Corona-Krise - Was Führungskräfte jetzt wissen müssen" zur Corona-Krise auf die Beine gestellt. [...] Führungskräfte erfahren, wie ihre Mitarbeiter - und sie selbst - Stabilität und Sicherheit gewinnen können." Die Wirtschaft zwischen Alb und Bodensee, Juni 2020
Die Coverdateien dürfen Sie zur Bewerbung des Buches honorarfrei verwenden.
