Strategie & Organisation
Agil sein – Agil handeln – Change umsetzen
Transformation am Beispiel der Pfalzwerke Gruppe
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Der Navigator für den Führungsstart
77 Karten für die ersten 100 Tage
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15 Wege, dein Start-up an die Wand zu fahren. Und 15 Regeln, es nicht zu tun.
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Führung? Führung!
Bewährte Tugenden neu gedacht - aus dem Erfahrungsschatz eines Spitzenmanagers
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Der Weg zum projektorientierten Unternehmen - Wissen für Entscheider
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Briefe an den Chef
Was Führungskräfte oft nicht wissen, aber wissen sollten
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Integrierte Steuerung von globalen Konzernen
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Qualitätsbewusstsein schaffen
Mit der Quality-Awareness-Methode zur Qualitätsexzellenz
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Die Wirtschaft als schwingendes System
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Agiles Coaching
Teams durch Veränderungen führen
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Balanced Scorecard anwenden
Kennzahlengestützte Unternehmenssteuerung
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Informationsmanagement als Führungsaufgabe - vom Physiker zum Konzernvorstand
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Shopfloor Management und seine digitale Transformation
Die besten Werkzeuge in 45 Beispielen
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Jeder Kunde zählt
Kundenzentrierung einfach umsetzen. Das Workbook
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BWL-Basics für Start-ups
Was Gründer wissen müssen
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Die 30 Erfolgsgeheimnisse der Top Manager
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Die Klaviatur der 36 Strategeme
In Gegensätzen denken lernen
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Schlachtfeld Arbeitsplatz
Das Praxishandbuch für Konfliktmanagement im Unternehmen
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Was kostet Qualität? - Wirtschaftlichkeit von Qualität ermitteln
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Der Weg zum agilen Unternehmen – Wissen für Entscheider
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Arbeitsrecht für Führungskräfte
- Abmahnung - Kündigung - Personalgespräch - Weisungsrecht
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Total Supplier Management
Lieferantenmanagement zukunftsfähig gestalten, umsetzen und anwenden
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