Das mittlerweile in der 3. überarbeiteten Auflage erschienene Fachbuch „Systematische Innovation: TRIZ-Anwendung in der Produkt- und Prozessentwicklung“ von Koltze und Souchkov ist das deutschsprachige Standardwerk der TRIZ-Ausbildung. LeserInnen erhalten eine umfassende und anwendungsorientierte Einführung in die Theorie der erfinderischen Problemlösung (TRIZ). Darüber hinaus werden die TRIZ-Methoden mit modernen Entwicklungs- und Managementprozessen verknüpft.

Die klare und didaktisch gut strukturierte Gliederung erlaubt die Verwendung als
Lehrbuch für technische und wirtschaftswissenschaftlicher Studiengänge. Es bietet sich aber auch die Verwendung als Handbuch in der beruflichen Praxis an.

Besonders überzeugt haben die folgenden Punkte:
- Die Gegenüberstellung klassischer TRIZ-Werkzeuge und moderner Erweiterungen
schafft methodische Klarheit.
- Die Berücksichtigung von aktuellen Richtlinien und Zertifizierungssystemen macht das Buch zu einem soliden Referenzwerk.
- Themen wie Nachhaltigkeit und nicht-technische Managementwidersprüche sorgen für Aktualität.
- Digitale Arbeitsmittel und Checklisten stehen über das Hanser-Download-Portal zur Verfügung.

Wer sich für Produkt- oder Prozessentwicklung interessiert oder in Studium und Beruf damit konfrontiert wird, kommt an dem Werk nicht vorbei.

Mit Systematische Innovation von Karl Koltze und Valeri Souchkov liegt ein äußerst fundiertes und praxisnahes Fachbuch zur Anwendung der TRIZ-Methode (Theorie des erfinderischen Problemlösens) in der Produkt- und Prozessentwicklung vor. Das Werk vermittelt die Grundlagen und Werkzeuge der systematischen Innovation in einer klar strukturierten und verständlichen Form und schlägt dabei erfolgreich die Brücke zwischen wissenschaftlicher Methodik und industrieller Praxis. Die Kombination aus theoretischer Fundierung, hoher Praxisrelevanz und umfassender Methodensammlung macht das Buch zu einer klaren Empfehlung für Ingenieure, Qualitätsmanager, Produktentwickler und Innovationsverantwortliche, die Innovationsprozesse nachvollziehbar und reproduzierbar gestalten möchten.

.. darum geht es kurz gesagt in diesem Buch und in "TRIZ".

Zuerst - allgemeine Punkte die mir auffielen..:

Zuerst wollt ich natürlich wissen, wofür "TRIZ" denn eigentlich steht. Die angebotene "Theorie der erfinderischen Problemlösung" ergäbe ja "TDEP" oder "TEP" oder möglicherweise (engl.) "TIPS" (theoy of inventive problem solving - or such..). Aber TRIZ ?
Nachdem ich auch auf den folgenden Seiten weder Erklärung/Definition/Fußnote/... fand -> geläufige (Internet-)Suchstrategie.. -_ OK so weit..

SPÄTER (Seite 22 - Kapitel 3) gab mir dann doch noch die valide Definition IM BUCH. Dies führt zu einem - für mich nicht unwesentlichen - Schwachpunkt des Buches: Akronyme werden leider nicht konsistent bei deren erstmaligem Auftreten aufgeschlüsselt bzw. in der Folge erklärt. Zwar werden fast alle "irgendwo~irgendwie" erklärt, doch für einige ist man auf eigene Intuition angeweisen (Systemoperator "MZK" - ? Menge, Zeit, Kosten ?...). Ebenso fand ich (im Buch) keine Erklärung für (das Konzept?) "Six Sigma" ..

Auch sind manche Akronyme auf englisch, andere auf deutsch - und die beiden Wichtigsten (TRIZ, ARIZ) russisch.

Teilweise wird (für meinen Geschmack..) auch nicht so genau zwischen Modell / Konzept / Werkzeug unterschieden.. (Bsp. "Kleine Zwerge" .. dessen Idee andererseits ganz interessant ist ;)

Erklärungen sind großteils gut und mit Beispielen unterfüttert.

Eine teilweise überbordende Darstellung (Menge an Fragen, Checklisten, EinzelPunkten, ..) kann auch gerne "überlesen" bzw. als anregende Orientierugnshilfe gelesen werden.

Ursprung und historsiche Entwicklung von TRIZ sind interessant angeführt!

TRIZ subsummiert einen ZIEMLICH bunten und reichhaltigen Blumenstrauß an (leider nicht exakt unterschiedenen) Konzepten/Methoden/Werkzeugen. Diesem wird auch der größte Teil des Buches gewidmet.

Obwohl das Buch in Deutsch geschrieben ist, gibt es Abbildungen/Beispiele in englisch..

In den späteren Kapitel wird vom weitgehend (mechanisch-)technisch induzierten Ursprung abstrahiert und Ansatzpunkte der Übertragung in andere Bereiche angeboten.

Die "TRIZ-Wachstumsphase" (außerhalb Russlands.. und nach 1990) mit entsprechenden Weiterentwicklunen und Adaptionen - dürfte - der Literaturliste gemäß - von den späten 90er bis zu den frühen 2010-er Jahren stattgefunden haben.

Leider vermisse ich Erfahrungsberichte, wie konkrete TRIZ-Projekte abgeliefen, Vor- Nachteile, Bewertungen der Anwender.

Insgesamt bietet das Buch eine Fülle von Anregungen/Inspirationen/.. Als einen der erhellensten Punkte fand ich das Konzept der "Idealität", das sehr gut als Kompass bzw. zur "inneren Orientierung" - bei jeder Form von Evolution ?! - dienen kann.

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Für wen ist das Buch lesens- und empfehlenswert?

* Maschinenbau-Ingenieure, Mechatroniker, ... ;
* Ingenieure im Bereich (technischer) Produkt- Maschinen- Prozessentwicklung bzw. dessen Management;
* (techn.) Kundenbetreuer, -berater, Schnittstellen zum Marketing, ...
* An (technologischen) Innovationsprozessen Interessierte - die keine Scheu vor Abstraktion und unbekannten Technlolgien/Begriffen/Konzepten haben;

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Was mir etwas fehlte - VerbesserungsPotentiale:

* Didaktisch mit Verbesserungspotential - d.h. die Hinführung eines - in Teilbereichen- (noch-)nicht-Fachmenschen zu TRIZ könnte verbessert werden. (Top-Down Definitionen, Erklärungen, ..)

* Ohne auf TRIZ weiter eingehen zu wollen - so finde ich diese eher statisch bzw. an stufenweisen, klar unterscheidbaren "Wasserfall-Typologien" orientiert - wie es "klassisch-technischen" Modellen entspricht. Interessant wären Ansatzpunkte zu möglicher dynamischer-er Orientierung mit deren spontanen und kommunikatonsorientieren Implikationen. Stichwort "agiles management" bzw. "agiles TRIZ". ;)

* Und gegenwärtig~mögliche AI/KI-Implementierungen wären ein weiterer interessanter diskussionswürdiger Punkt.

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Summa-Summarum:

Ein in weiten Teilen interessantes Buch mit viel Inspirationspotential, das auch zu Realtivierung, Kritik und Weiterentwicklung anregt. Bei entsprechender Motivation kann es die Sinne durchaus schärfen.. und Praxen verändern.

Viele Ideen entstehen zufällig oder sind Ergebnisse eines langen Prozesses. TRIZ zeigt hier einen systematischen Weg zur Innovationsarbeit nicht nur in Ingenieursbereichen. Viele Fallbeispiele aus der Praxis zeigen, wie man die Methodik anwenden/umsetzen kann.
Im Buch werden zunächst sehr gut die Grundlagen und Begriffsdefinitionen vorgestellt, da diese für das Verständnis und das Umsetzen der Methodik das Fundament bilden. Einiges hat man in Ansätzen ohne Kenntnis von TRIZ schon in der Praxis verwendet, aber erst im Zusammenspiel ergeben sich die deutlichen Beschleunigungen im Innovations-/Entwicklungs-prozess. Das Buch richtet sich daher sowohl an Einsteiger, als auch an erfahrene TRIZ-Anwender.

Das Buch greift eine anerkannte Methode auf, damit Innovation nicht nur in kreativen Ideen oder Try-and-Error entstehen. Im Inhalt wird überwiegend auf das methodisches Rüstzeug eingegangen. Der Einstieg ist zunächst relativ abstrakt und schwierig zu lesen, bis man sich in die Gedanken eingefunden hat. Anhand von alltäglichen Beispielen findet man Zugang zur Methode. Die Basis für die Systematik ist die TRIZ-Methode. Ein wichtiger Punkt dabei ist die Erkennung und Lösung von Widersprüchen in den Produkten. Die Hilfestellung ist die Widerspruchsmatrix, die aufzeigt, welche vorrangig präferierte Innovationsprinzipien dann geprüft werden könnten.
Die TRIZ-Methode ist ziemlich umfangreich, was sich in den 40 Innovationsprinzipien, 26 Evolutionslinien und 76 Standards ausdrückt. Zur praktischen Anwendung der Methode wird das Buch sicher für mehrere Innovationen benötigt, bis genügend eigene Erfahrung mit den vielen vorhandenen Arbeitsmitteln vorhanden ist. Die Arbeitsmittel sind als ausführliche Referenz in Kapitel 9 aufgeschlüsselt. Damit wird das Buch auch praktisch anwendbar.
Mit der Berücksichtigung der Nachhaltigkeit in Kapitel 7 in der neuen Auflage wird erfreulicherweise auch dieser Aspekt in die Produktentwicklung aufgenommen. Der Punkt ist inzwischen mit dem Recht auf Reparierbarkeit gesetzlich vorgeschrieben. Im Sinne der Nachhaltigkeit wäre zu wünschen, dass der Aufwand der Reparaturen in einem angemessenen Verhältnis zum Produkt stehen, damit es trotz Reparierbarkeit kein vorzeitiger Austausch wegen wirtschaftlicher Totalschäden notwendig wird.
Für Produktentwickler ist das Buch m.E. eine klare Empfehlung, auch gerade, um neben der reinen Kreativität seine Gedanken systematisch in neue Richtungen lenken zu können.

Nach der Lektüre von „Systematische Innovation – TRIZ-Anwendung in der Produkt- und Prozessentwicklung“ habe ich das Buch als ausgesprochen wertvolle Ressource für die Innovationsarbeit in Unternehmen erlebt. Besonders beeindruckt hat mich die klare Struktur, mit der die Autoren die TRIZ‑Methodik erklären und gleichzeitig den Transfer in reale Entwicklungsprozesse ermöglichen. Die Fallbeispiele aus der industriellen Praxis zeigen sehr gut, wie technische Widersprüche systematisch analysiert und in tragfähige Lösungsansätze überführt werden können. Für meine eigene Beratungspraxis bietet das Buch konkrete Vorgehensmodelle, die sich direkt in Workshops und Innovationsprojekten einsetzen lassen. Ich sehe darin ein Werkzeug, das Unternehmen hilft, über inkrementelle Verbesserungen hinauszugehen und echte Innovationssprünge zu erzielen. Die Darstellung ist anspruchsvoll, aber für technisch orientierte Führungskräfte und Berater äußerst hilfreich. Insgesamt habe ich das Buch als ein starkes, praxisnahes Fachwerk erlebt, das die systematische Innovationsarbeit spürbar professionalisiert

Systematische Innovation zeigt sehr schön, dass gute Ideen nicht zwingend beim Duschen entstehen müssen. TRIZ macht aus „Da müsste uns etwas einfallen“ einen strukturierten Problemlösungsprozess – mit Werkzeugen für Widersprüche, Funktionsanalyse, Ressourcen und konkrete Lösungsansätze. Besonders gelungen finde ich den starken Praxisbezug: Die Methoden lassen sich nicht nur in der Produktentwicklung, sondern auch auf Prozesse und Dienstleistungen anwenden.
Zwei Beispiele: Bei einer Software kann TRIZ helfen, den Zielkonflikt mehr Sicherheit bei möglichst einfacher Bedienung zu bearbeiten. Und bei internen Geschäftsprozessen kann das „Trimmen“ helfen, unnötige Schritte oder Komponenten zu entfernen, ohne die eigentliche Funktion zu verlieren.
Kein Buch für nebenbei – aber ein sehr nützlicher Werkzeugkasten für alle, die Probleme lieber systematisch lösen als nur länger darüber zu brainstormen. #Rezensionsexemplar.

„Systematische Innovation“ ist ein hervorragend aufbereitetes Standardwerk für alle, die Innovationsprozesse methodisch und nachhaltig gestalten möchten. Die Kombination aus theoretischer Fundierung, praktischer Anwendbarkeit und methodischer Tiefe macht das Buch sowohl als Lehrbuch als auch als Nachschlagewerk sehr empfehlenswert. Für Ingenieure, Innovationsverantwortliche, Qualitätsmanager und Studierende technischer Fachrichtungen gehört es zweifellos zu den wichtigsten deutschsprachigen Werken im Bereich TRIZ.
Aus meiner Sicht als Fach- und Führungskraft in den Bereichen Qualitätsmanagement, kontinuierliche Verbesserung, Produktentwicklung und Wissensmanagement bietet das Buch einen außerordentlich wertvollen Werkzeugkasten für die strukturierte Lösung komplexer Probleme. Es zeigt überzeugend, dass Innovation nicht allein auf Kreativität beruht, sondern systematisch erlernt und angewendet werden kann.
Der große Umfang und die hohe Informationsdichte können für Einsteiger anspruchsvoll sein. Einige Kapitel sind stark methoden- und theorieorientiert, sodass Leser ohne Vorkenntnisse Zeit und Ausdauer investieren müssen, um die Konzepte vollständig zu verstehen.
Martin Kellerhals, CEO Knowledge Management International (KMI) und KM-Management

Das Buch „Systematische Innovation – TRIZ-Anwendung in der Produkt- und Prozessentwicklung“ von Karl Koltze und Valeri Souchkov zeichnet sich durch seinen übersichtlichen Aufbau und seine verständliche Darstellung aus. Die vorgestellten Methoden werden anhand einfacher, praxisnaher Beispiele erläutert und sind dadurch leicht nachvollziehbar. Das Buch eignet sich sowohl für Einsteiger als auch für erfahrene Anwender der TRIZ-Methode. Es hilft dabei, neue Techniken zur systematischen Problemlösung zu erlernen und bereits vorhandenes Wissen zu vertiefen. Insgesamt ist es ein empfehlenswertes Fachbuch für alle, die innovative Lösungen in der Produkt- und Prozessentwicklung entwickeln möchten.