Lean IT-Management – einfach und effektiv
Der Erfolgsfaktor für ein wirksames IT-Management
- ISBN: 978-3-446-47808-4
- Buchangaben: 2. Auflage, 05/2025
540 Seiten, PDF
- Systematische ganzheitliche Methode und Best-Practice-Sammlung für die Ableitung Ihres Instrumentariums für eine handhabbare Planung und Steuerung Ihrer IT
- Neu in der 2. Auflage: Agiler Wandel, Agile lernende Organisation
Im Internet:
- IT-Management-Instrumentarium und ITM-Featuremap
- Weitere Hilfestellungen finden Sie unter www.hanschke-consulting.com
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches
In diesem Buch erhalten Sie als IT-Manager oder CIO Best-Practices zur Bewältigung Ihrer Herausforderungen in der Planung und Steuerung der IT an die Hand. Wählen Sie die für Sie relevanten Bausteine für das Enterprise Architecture Management, Prozessmanagement, Demand Management, Projektportfoliomanagement oder die IT-Organisation und die IT-Steuerung aus. Mithilfe der Leitfäden schaffen Sie für sich ein einfaches und gleichzeitig effektives Instrumentarium, um einerseits die IT-Komplexität zu beherrschen und andererseits die Veränderungen und Weiterentwicklung der IT-Landschaft zielgerichtet zu planen und zu steuern.
Mit den praktischen Anleitungen und Best-Practices können Sie schnell die für Sie relevanten Quick-wins verwirklichen und Ihr Lean IT-Management-Instrumentarium Schritt für Schritt wertorientiert gestalten und etablieren.
AUS DEM INHALT //
- Lean IT-Management
- IT-Planung
- IT-Steuerung
- EAM und Unternehmensarchitektur
- Prozessmanagement
- Demand Management
- IT-Governance
- Glossar für das IT-Management
- Systematische ganzheitliche Methode und Best-Practice-Sammlung für die Ableitung Ihres Instrumentariums für eine handhabbare Planung und Steuerung Ihrer IT
- Neu in der 2. Auflage: Agiler Wandel, Agile lernende Organisation
Im Internet:
- IT-Management-Instrumentarium und ITM-Featuremap
- Weitere Hilfestellungen finden Sie unter www.hanschke-consulting.com
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches
In diesem Buch erhalten Sie als IT-Manager oder CIO Best-Practices zur Bewältigung Ihrer Herausforderungen in der Planung und Steuerung der IT an die Hand. Wählen Sie die für Sie relevanten Bausteine für das Enterprise Architecture Management, Prozessmanagement, Demand Management, Projektportfoliomanagement oder die IT-Organisation und die IT-Steuerung aus. Mithilfe der Leitfäden schaffen Sie für sich ein einfaches und gleichzeitig effektives Instrumentarium, um einerseits die IT-Komplexität zu beherrschen und andererseits die Veränderungen und Weiterentwicklung der IT-Landschaft zielgerichtet zu planen und zu steuern.
Mit den praktischen Anleitungen und Best-Practices können Sie schnell die für Sie relevanten Quick-wins verwirklichen und Ihr Lean IT-Management-Instrumentarium Schritt für Schritt wertorientiert gestalten und etablieren.
AUS DEM INHALT //
- Lean IT-Management
- IT-Planung
- IT-Steuerung
- EAM und Unternehmensarchitektur
- Prozessmanagement
- Demand Management
- IT-Governance
- Glossar für das IT-Management
Inge Hanschke, Dipl.-Inf., ist Expertin in digitaler Transformation, Datenmanagement, Organisation 4.0, Enterprise Architecture Management, Business-Analyse&Demand Management, Lean Management, Informationssicherheit und Datenschutz. In über 35 Berufsjahren hat sie als Digital Innovator, IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und als IT-Dienstleister konsequent die Brücke zwischen Business und IT geschlagen. Sie hat in vielen Unternehmen deren Geschäftsmodell sowie die IT digitalisiert, die IT an Geschäftsanforderungen ausgerichtet, das IT-Management professionalisiert und damit die Unternehmen für den digitalen Wandel vorbereitet.
Inge Hanschke, Dipl.-Inf., ist Expertin in digitaler Transformation, Datenmanagement, Organisation 4.0, Enterprise Architecture Management, Business-Analyse&Demand Management, Lean Management, Informationssicherheit und Datenschutz. In über 35 Berufsjahren hat sie als Digital Innovator, IT-Managerin bei Anwenderunternehmen, in einem ERP-Produkthaus und als IT-Dienstleister konsequent die Brücke zwischen Business und IT geschlagen. Sie hat in vielen Unternehmen deren Geschäftsmodell sowie die IT digitalisiert, die IT an Geschäftsanforderungen ausgerichtet, das IT-Management professionalisiert und damit die Unternehmen für den digitalen Wandel vorbereitet.
"Mit 'Lean IT-Management' halten IT-Verantwortliche einen umfassenden, aber angenehm lesbaren Werkzeugkasten in Händen, um die IT-Strukturen zu verschlanken, strategisch auszurichten und wirksam zu steuern. Wer als IT-Leiter, -Architekt oder Admin Verantwortung für Planung und Transformation trägt, findet hier eine wertvolle Orientierungshilfe - und die passenden Instrumente für den nächsten Schritt." Daniel Richey, IT-Administrator, Juli 2025
"Mit 'Lean IT-Management' halten IT-Verantwortliche einen umfassenden, aber angenehm lesbaren Werkzeugkasten in Händen, um die IT-Strukturen zu verschlanken, strategisch auszurichten und wirksam zu steuern. Wer als IT-Leiter, -Architekt oder Admin Verantwortung für Planung und Transformation trägt, findet hier eine wertvolle Orientierungshilfe - und die passenden Instrumente für den nächsten Schritt." Daniel Richey, IT-Administrator, Juli 2025
Die Coverdateien dürfen Sie zur Bewerbung des Buches honorarfrei verwenden.
Print Cover Die Coverdateien dürfen Sie zur Bewerbung des Buches honorarfrei verwenden.
Carl Hanser Verlag GmbH & Co KG
Vilshofener Str. 10
81679 München
E-Mail: info@hanser.de
Sicherheitshinweis entsprechend Art.9 Abs. 7 Satz 2 GPSR entbehrlich
Carl Hanser Verlag GmbH & Co KG
Vilshofener Str. 10
81679 München
E-Mail: info@hanser.de
Sicherheitshinweis entsprechend Art.9 Abs. 7 Satz 2 GPSR entbehrlich
