Scrum Think big

Scrum für wirklich große Projekte, viele Teams und viele Kulturen

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  • 978-3-446-47612-7
  • 2. Auflage, 01/2024
    312 Seiten, fester Einband
  • E-Book Inside
Beschreibung
Scrum Think big
SCRUM THINK B!G //
- Vor welchen Herausforderungen steht das Management großer Projekte?
- Wie sinnvoll sind agile Skalierungsschablonen?
- Welche Voraussetzungen sollten für eine erfolgreiche Skalierung erfüllt sein?
- Welche Skills brauchen Mitarbeitende in agilen Projekten?
- Wie wird aus einem Projekt eine fraktal skalierte Organisation?
- Neu in der 2. Auflage: wie Sie den passenden Rahmen für die agile Skalierung in Ihrer Organisation abstecken, mögliche Entwicklungspfade sowie neue Beispiele und Aktualisierungen.
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches

In kleinen Teams hat sich Scrum als Weg für die erfolgreiche Produktentwicklung längst etabliert. Doch jetzt geht es um andere Dimensionen: Unter dem Druck der Digitalisierung wollen Unternehmen die Erfahrungen aus agilen Pilotprojekten auf immer größere Teile der Organisation übertragen. Agile Skalierungsframeworks versprechen schnelle und einfache Lösungen, doch diese vorgefertigten Strukturen führen nicht zum eigentlichen Ziel: dem agilen Unternehmen.
Boris Gloger und Carsten Rasche beschreiben in diesem Buch einen anderen Weg, der auf Praxiserfahrungen basiert. Bei der Skalierung von Scrum geht es nicht um die Multiplikation einer Methode, sondern um einen neuen Blick auf das große Projekt als fraktal skalierte Organisation. Gefragt sind entkoppelte Produktarchitekturen, das konsequente Denken aus Sicht der Kunden, das Projektmanagement- Office als umsichtiger Scrum Master, die Lust auf frische Skills, gestützt durch moderne Infrastrukturen. Und schließlich braucht es eine Führung, die ihre wichtigste Aufgabe darin sieht, Zusammenarbeit über alle Ebenen hinweg zu ermöglichen.

AUS DEM INHALT //
- Die Umfeldbedingungen des Skalierens
- Kommunikations- und Produktarchitektur
- Die passende Infrastruktur
- Skills und Professionalität
- Produktentwicklung
- myScaled Agile – Toolbox für die individuelle Skalierung
- Führung und Werte als Grundlage der fraktal skalierten Organisation
- Der Weg zur fraktal skalierten Organisation
Scrum Think big
SCRUM THINK B!G //
- Vor welchen Herausforderungen steht das Management großer Projekte?
- Wie sinnvoll sind agile Skalierungsschablonen?
- Welche Voraussetzungen sollten für eine erfolgreiche Skalierung erfüllt sein?
- Welche Skills brauchen Mitarbeitende in agilen Projekten?
- Wie wird aus einem Projekt eine fraktal skalierte Organisation?
- Neu in der 2. Auflage: wie Sie den passenden Rahmen für die agile Skalierung in Ihrer Organisation abstecken, mögliche Entwicklungspfade sowie neue Beispiele und Aktualisierungen.
- Ihr exklusiver Vorteil: E-Book inside beim Kauf des gedruckten Buches

In kleinen Teams hat sich Scrum als Weg für die erfolgreiche Produktentwicklung längst etabliert. Doch jetzt geht es um andere Dimensionen: Unter dem Druck der Digitalisierung wollen Unternehmen die Erfahrungen aus agilen Pilotprojekten auf immer größere Teile der Organisation übertragen. Agile Skalierungsframeworks versprechen schnelle und einfache Lösungen, doch diese vorgefertigten Strukturen führen nicht zum eigentlichen Ziel: dem agilen Unternehmen.
Boris Gloger und Carsten Rasche beschreiben in diesem Buch einen anderen Weg, der auf Praxiserfahrungen basiert. Bei der Skalierung von Scrum geht es nicht um die Multiplikation einer Methode, sondern um einen neuen Blick auf das große Projekt als fraktal skalierte Organisation. Gefragt sind entkoppelte Produktarchitekturen, das konsequente Denken aus Sicht der Kunden, das Projektmanagement- Office als umsichtiger Scrum Master, die Lust auf frische Skills, gestützt durch moderne Infrastrukturen. Und schließlich braucht es eine Führung, die ihre wichtigste Aufgabe darin sieht, Zusammenarbeit über alle Ebenen hinweg zu ermöglichen.

AUS DEM INHALT //
- Die Umfeldbedingungen des Skalierens
- Kommunikations- und Produktarchitektur
- Die passende Infrastruktur
- Skills und Professionalität
- Produktentwicklung
- myScaled Agile – Toolbox für die individuelle Skalierung
- Führung und Werte als Grundlage der fraktal skalierten Organisation
- Der Weg zur fraktal skalierten Organisation
Kundenbewertungen für "Scrum Think big"
(Geprüfte Bewertung)
10.06.2025

Ein guter Leitfaden wie Scrum in eine Organisation eingebettet werden kann

Scrum Think b!g beschäftigt sich mit einer der zentralen Herausforderungen in der agilen Transformation: Wie lässt sich Scrum auf Organisationsebene skalieren, ohne in starre Frameworks zu verfallen oder die Agilität zu verlieren?

Gloger und Rasche bieten dafür keine neue Methode, sondern ein durchdachtes Konzept: Agilität durch fraktale Strukturen. Sie übertragen die Funktionsweise eines Scrum-Teams auf größere Einheiten und zeigen, wie ganze Organisationen agil arbeiten können – durch konsequente Dezentralisierung, produktorientiertes Denken und agile Führung.

Stärken:
Konsequent aus Scrum gedacht: Das Buch skaliert nicht Scrum als Prozess, sondern Scrum als Denkweise.
Praxisnah: Die Autoren schöpfen aus realen Beratungsprojekten
Systemische Sichtweise: Kultur, Führung und Struktur werden als miteinander verbundene Elemente betrachtet

Schwächen:
Das Buch richtet sich stärker an Führungskräfte und Organisationsentwickler als an Entwickler:innen oder Architekt:innen..

Fazit: Scrum Think b!g ist ein kluges, reflektiertes Buch für alle, die Agilität jenseits des Teams denken und gestalten wollen. Es ist besonders wertvoll für Führungskräfte, Agile Coaches und Organisationsentwickler, die Scrum nicht nur „machen“, sondern leben und ausbauen möchten.

(Geprüfte Bewertung)
04.06.2025

Gute und fundierte Grundlagen für agiles Wachsen

Das Buch beschäftigt sich mit der Frage, wie man agile Methoden wie Scrum in rasch wachsenden Organisationen hochskaliert. Und welche Rahmenbedingungen und Anpassungen an der Organisation es dafür braucht. Entlang der Themenfelder Struktur & Architektur, Infrastruktur, Skills, Produktentwicklung, Management-Frameworks sowie Führung und Werte entwickeln die Autoren zahlreiche Empfehlungen wie man mit Agilität rasch wächst und die Agilität dabei mitwachsen lässt. Agiles arbeiten funktioniert nicht nur in Startups sondern auch in Konzernen und Behörden.
Kritiker haben jedoch oft bereits die Erfahrung gemacht, dass Dailies und andere Formen übermäßiger sozialer Interaktion, die an die Stelle der eigentlichen Arbeit treten, diese ausbremsen und so zum Impediment werden. Es gilt darauf zu achten, dass tatsächlich gearbeitet und nicht nur in den vielen Dailies und Weeklies über das Arbeiten geredet wird.
Zwei Schwachstellen fielen mir auf, die es in einer kommenden Auflage zu überdenken gilt:
Zum einen wird in diesem Fachbuch leider zugunsten von Gendersprache auf richtiges gutes Deutsch verzichtet. Zum anderen kritisieren die Autoren an mehreren Stellen die Rahmenbedingungen des deutschen Arbeitsrechts sowie der betrieblichen Mitbestimmung, begründet das aber nur sehr allgemein oder gar nicht. Hier wäre mehr Sorgfalt wünschenswert gewesen.

(Geprüfte Bewertung)
31.05.2025

Perfekter Leitfaden wie Agil funktionieren kann

Gerne! Hier ist eine Rezension, die auf deinen Eckdaten basiert:

Rezension: „Scrum Think Big“ von Boris Gloger und Carsten Rasche
Als langjähriger Fan von Boris Gloger und seinen Büchern war „Scrum Think Big“ für mich ein absolutes Muss. Mein erster Kontakt mit Scrum liegt nun über 15 Jahre zurück – damals nahm ich an einem seiner Kurse teil und wurde zertifizierter Product Owner. Schon damals überzeugte Boris Gloger durch seine praxisnahe, inspirierende Art, komplexe Themen greifbar und anwendbar zu machen.
Auch dieses Buch bleibt seinem Stil treu: Es ist fachlich fundiert, dabei aber keineswegs trocken – im Gegenteil. Die Autoren schaffen es, die Herausforderungen großer, komplexer Projekte realitätsnah darzustellen und gleichzeitig motivierende, agile Lösungswege aufzuzeigen. Besonders gefällt mir, wie konsequent hier der Fokus auf praktische Umsetzbarkeit gelegt wird, ohne sich in Theoriemodellen zu verlieren.
Der Ton ist wie gewohnt klar, ehrlich und gleichzeitig ermutigend. Es geht nicht um die nächste agile Modeerscheinung, sondern um echte Veränderung – Schritt für Schritt, mit Substanz. Wer sich ernsthaft mit agiler Skalierung auseinandersetzen will, findet hier keine leeren Versprechungen, sondern echte Erfahrungswerte und fundierte Strategien.
Ein wertvoller Begleiter für alle, die Agilität nicht nur verstehen, sondern auch leben und gestalten wollen – egal ob im Mittelstand oder im Großkonzern.
Fazit: Pflichtlektüre für alle, die Scrum groß denken wollen – praxisnah, inspirierend und absolut relevant.

(Geprüfte Bewertung)
27.05.2025

Das perfekte Buch für alle, die sich für Strategie in Softwareprojekten interessieren

Das Buch ist klar strukturiert und greift viele der problembehafteten Aspekte agiler Skalierung auf. Es geht nicht nur um den Prozess von Scrum, sondern vielmehr um die zu schaffenden Rahmenbedingungen. Beleuchtet werden unter anderem verschiedene Aspekte der Skalierung, wie zum Beispiel die der Projektarchitektur, der Skills der Mitarbeitenden bis hin zur Führung.
Die Kapitel sind durchgehend umfassend erläutert, teilweise sehr theoretisch und ohne Vorkenntnisse schwer greifbar. Interessant fand ich die Betonung darauf, dass Skalierung in erster Linie eine Aufgabe der Organisationsentwicklung ist. Für mich besonders aufschlussreich war die Vorstellung der verschiedenen Tools und die zahlreichen Quellenangaben zur Vertiefung. Grundsätzlich hatte ich mir mehr von dem Buch versprochen. Da es mir in alles in allem zu theoretisch ist, fehlte mir häufig der Praxisbezug.

(Geprüfte Bewertung)
24.05.2025

So kann die Transformation zu einer skalierten, agilen Organisation gelingen

Wer ein Buch erwartet, dass das Framework Scrum für große Projekte beschreibt, der wird enttäuscht werden. Das Buch beleuchtet vielmehr die agilen Prinzipien, die hinter Scrum stecken und beschreibt, wie diese in größeren Organisationen erfolgreich implementiert werden können. Es ist ein Buch für all diejenigen, die eine Organisation aufbauen wollen oder eine Organisation transformieren müssen um den heutigen Herausforderungen eines sich immer schneller ändernden Umfelds erfolgreich bestehen zu können. Dabei verlieren die Autoren nie das Ziel, im Ergebnis gute Lösungen für den Kunden oder den Markt zu bekommen, aus den Augen. Auf dem Weg zu einer fraktalen, skalierten Organisation werden dabei 6 notwendige Ebenen betrachtet, ‚Struktur & Architektur‘, ‚Infrastruktur‘, ‚Skills & Professionalität‘, ‚Produktentwicklung‘, ‚Management-Frameworks‘ und ‚Führung & Werte‘.
Das Buch bietet klare Strategien und Einblicke, die mit den reichhaltigen Erfahrungen der beiden Autoren unterlegt sind. Jedes Kapitel endet mit einem Fazit bzw. einem kleinem Exzerpt und der jeweiligen zentralen Fragestellung, die man sich beantworten sollte auf dem Weg zu einer skalierten Organisation.
Das Buch verleitet zum Reflektieren seiner eigenen Herangehensweisen und gibt zahlreiche Handlungsoptionen, Beispielen und BestPractises an die Hand. Dabei werden komplexe Zusammenhänge verständlich dargestellt.
Insgesamt ist es eine unverzichtbare Lektüre für erfahrene Führungskräfte und Organisationsentwickelnde sowie alle, die die Kraft agiler Methoden in großen Strukturen nutzen möchten. Absolut empfehlenswert!

(Geprüfte Bewertung)
20.05.2025

„Scrum Think big“ bietet einen praxisnahen, individuell anpassbaren Ansatz zur agilen Skalierung in großen Organisationen und richtet sich damit an erfahrene Agile-Praktiker und Führungskräfte.

Als erfahrener Agile Coach und Berater in der Skalierung agiler Methoden in großen Organisationen habe ich "Scrum Think big" mit großem Interesse gelesen. Die Autoren bieten einen praxisnahen und reflektierten Ansatz für die Skalierung von Scrum in komplexen Unternehmensstrukturen.
Inhalt und Struktur
Das Buch gliedert sich in mehrere thematische Schwerpunkte:
Umfeldbedingungen des Skalierens: Eine Analyse der Herausforderungen, denen das Management großer Projekte gegenübersteht.
Kommunikations- und Produktarchitektur: Die Bedeutung entkoppelter Produktarchitekturen und effektiver Kommunikationsstrukturen.
Infrastruktur und Skills: Anforderungen an moderne Infrastrukturen und die notwendigen Fähigkeiten der Mitarbeitenden in agilen Projekten.
myScaled Agile Toolbox: Werkzeuge und Methoden für eine individuelle Skalierung.
Führung und Werte: Die Rolle von Führungskräften und die Bedeutung gemeinsamer Werte in einer fraktal skalierten Organisation.
In der zweiten, aktualisierten Auflage wurden neue Entwicklungspfade vorgestellt und zusätzliche Beispiele integriert, die den Leser bei der Umsetzung unterstützen .
Praxisbezug und Nutzen
Besonders hervorzuheben ist der Verzicht auf vorgefertigte Skalierungsframeworks. Stattdessen plädieren die Autoren für eine individuelle Anpassung an die spezifischen Bedürfnisse und Gegebenheiten des Unternehmens. Dieser Ansatz fördert ein tieferes Verständnis für die Prinzipien agiler Skalierung und ermöglicht eine nachhaltige Implementierung.
Die zahlreichen Praxisbeispiele und Fallstudien bieten wertvolle Einblicke und erleichtern die Übertragung der Konzepte auf die eigene Organisation. Die Autoren betonen die Bedeutung von Führung, die Zusammenarbeit über alle Ebenen hinweg ermöglicht, und stellen die Kundensicht in den Mittelpunkt der Produktentwicklung.
Fazit
"Scrum Think big" ist ein empfehlenswertes Werk für alle, die sich mit der Skalierung agiler Methoden in großen Organisationen beschäftigen. Es bietet keine Patentrezepte, sondern fordert zum Nachdenken und zur individuellen Anpassung auf. Durch den praxisorientierten Ansatz und die fundierten Analysen stellt das Buch eine wertvolle Ressource für Agile Coaches, Projektmanager und Führungskräfte dar.

(Geprüfte Bewertung)
11.05.2025

So sollte ein Fachbuch sein

Das Buch hat inhaltlich die gewohnte Qualität der HANSER-Bücher. Bevor auf die Einzelheiten des Programms eigegangen wird, erklärt der Autor knapp aber informativ die Grundlagen von Vektorgrafik und dem Format SVG. Das Format ist in der Grundform strukturiertes XML.
Nach der Beschreibung der Installation kommt eine gut strukturierte Erklärung der Oberfläche, die sich von Adobe-Programmen unterscheidet. Nach Grundkonfiguration der Oberfläche wird das Programm sofort zum Erstellen einfacher Vektorgrafiken mit Beispielen beschrieben. Wo immer ein guter Tipp auftaucht wird er grün hinterlegt kurz beschrieben.: Shortcuts und Einstellungen. Jede Funktionalität wird durch ein kurzes Beispiel mit Grafik beschrieben. Es folgt das Erstellen immer komplexer werdender Objekte und die Möglichkeiten der Eigenschafts-Manipulation. Danach werden die Konzepte von Vektor-Grafiken genau gezeigt, kurz und dennoch gut nachvollziehbar. Es wird auch eine Webseite mit den Mitteln von Inkscape erstellt. Dann wird das Konzept der Erweiterungen erklärt, die internen beispielhaft erklärt und auf die externen kurz eingegangen. Im Anhang werden die behandelten Begrifflichkeiten nochmals kurz erläutert sowie weiterführende Links angegeben.
Das gesamte Buch bleibt immer klar strukturiert und ist mit den integrierten Beispielen für jeden mit Grundkenntnissen am Computer ein Hilfe, das Programm zu verstehen und erfolgreich einzusetzen. Ich kann es nur empfehlen.

(Geprüfte Bewertung)
04.05.2025

Fundiertes Praxisbuch für echte agile Skalierung

In einer Zeit, in der Unternehmen vor der Herausforderung stehen, nicht nur Projekte, sondern ganze Organisationen agiler und anpassungsfähiger zu gestalten, liefert Scrum Think Big von Boris Gloger und Carsten Rasche genau die richtigen Impulse.
Das Buch überzeugt nicht mit dem x-ten Skalierungsframework, sondern mit einer ehrlichen und tiefgreifenden Analyse dessen, was es wirklich bedeutet, große, verteilte und oft interdisziplinäre Projekte agil umzusetzen. Besonders spannend finde ich den konsequenten Fokus auf echte Veränderung: Weg von klassischen, hierarchischen Strukturen hin zu kleinen, autonomen Einheiten, die in Netzwerken organisiert sind. Dieses Prinzip der Entkopplung, gepaart mit dem Gedanken der Zero Distance to the Customer, zeigt sehr deutlich, wie Agilität in der heutigen hyperkomplexen und digitalen Welt funktionieren kann.
Ein weiterer Pluspunkt ist der Praxisbezug. Gloger und Rasche schöpfen aus ihrer jahrzehntelangen Beratungserfahrung und zeigen anhand vieler Beispiele, wie Transformation auch unter schwierigen Bedingungen möglich wird. Dabei nehmen sie kein Blatt vor den Mund: Hybride Modelle oder Schein-Agilität führen nicht zum Ziel — gefragt sind echte Veränderungen in Denken, Verhalten und Kultur.
Scrum Think Big ist damit keine Anleitung für Anfänger, sondern ein wertvoller Begleiter für alle, die die nächste Stufe der agilen Reise meistern wollen: Führungskräfte, Product Owner, Scrum Master, Transformationsteams und alle, die große Vorhaben zum Erfolg führen.
Mein Fazit: Wer verstehen will, wie man Organisationen von Grund auf agiler und zukunftsfähiger macht, findet in diesem Buch wertvolle Orientierung, klare Prinzipien und jede Menge Inspiration. Sehr lesenswert — besonders für diejenigen, die den Mut haben, eingefahrene Wege zu verlassen.

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Autor(en)

Boris Gloger ist in der DACH-Region der bekannteste Proponent von Agilität. Mit seinem Team der borisgloger consulting GmbH unterstützt er namhafte nationale und internationale Unternehmen dabei, mit agilen Arbeitsmethoden die Selbstwirksamkeit der Mitarbeiter:innen und die Resilienz der Organisation zu stärken.
Carsten Rasche ist Berater bei der borisgloger consulting GmbH und begleitet Business-Transformationen von der strategischen Planung bis zur praktischen Umsetzung.

Boris Gloger ist in der DACH-Region der bekannteste Proponent von Agilität. Mit seinem Team der borisgloger consulting GmbH unterstützt er namhafte nationale und internationale Unternehmen dabei, mit agilen Arbeitsmethoden die Selbstwirksamkeit der Mitarbeiter:innen und die Resilienz der Organisation zu stärken.
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