Agil sein – Agil handeln – Change umsetzen
Transformation am Beispiel der Pfalzwerke Gruppe
- ISBN: 978-3-446-46329-5
- Buchangaben: 1. Edition, 11/2019
144 Seiten,
Beschreibung
Agil sein – Agil handeln – Change umsetzen
Agile Veränderung – ein Werkstattbericht
Die Pfalzwerke Gruppe arbeitet als innovativer Energieversorger am Umschwung zu einem modernen, konsequent am Kunden ausgerichteten Unternehmen und will dabei gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeiter sichern. Dieses Werk zeichnet den manchmal steinigen Weg nach und liefert eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie dieses praxiserprobte Vorgehen für das eigene Unternehmen erfolgreich adaptiert werden kann. Im Mittelpunkt stehen dabei Team und Transparenz, Agilität und Anpassungsfähigkeit, Labor und Lernen sowie Kundenorientierung und Kommunikation.
- Schritt für Schritt ein agiles Unternehmen aufbauen
- Kunden begeistern und Motivation der Mitarbeiter stärken
- Geschäftsmodelle überprüfen und weiterentwickeln
- Veränderungsmanagement am praktischen Beispiel erlernen
Die Pfalzwerke Gruppe arbeitet als innovativer Energieversorger am Umschwung zu einem modernen, konsequent am Kunden ausgerichteten Unternehmen und will dabei gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeiter sichern. Dieses Werk zeichnet den manchmal steinigen Weg nach und liefert eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie dieses praxiserprobte Vorgehen für das eigene Unternehmen erfolgreich adaptiert werden kann. Im Mittelpunkt stehen dabei Team und Transparenz, Agilität und Anpassungsfähigkeit, Labor und Lernen sowie Kundenorientierung und Kommunikation.
- Schritt für Schritt ein agiles Unternehmen aufbauen
- Kunden begeistern und Motivation der Mitarbeiter stärken
- Geschäftsmodelle überprüfen und weiterentwickeln
- Veränderungsmanagement am praktischen Beispiel erlernen
Agil sein – Agil handeln – Change umsetzen
Agile Veränderung – ein Werkstattbericht
Die Pfalzwerke Gruppe arbeitet als innovativer Energieversorger am Umschwung zu einem modernen, konsequent am Kunden ausgerichteten Unternehmen und will dabei gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeiter sichern. Dieses Werk zeichnet den manchmal steinigen Weg nach und liefert eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie dieses praxiserprobte Vorgehen für das eigene Unternehmen erfolgreich adaptiert werden kann. Im Mittelpunkt stehen dabei Team und Transparenz, Agilität und Anpassungsfähigkeit, Labor und Lernen sowie Kundenorientierung und Kommunikation.
- Schritt für Schritt ein agiles Unternehmen aufbauen
- Kunden begeistern und Motivation der Mitarbeiter stärken
- Geschäftsmodelle überprüfen und weiterentwickeln
- Veränderungsmanagement am praktischen Beispiel erlernen
Die Pfalzwerke Gruppe arbeitet als innovativer Energieversorger am Umschwung zu einem modernen, konsequent am Kunden ausgerichteten Unternehmen und will dabei gleichzeitig die Zufriedenheit der Mitarbeiter sichern. Dieses Werk zeichnet den manchmal steinigen Weg nach und liefert eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, wie dieses praxiserprobte Vorgehen für das eigene Unternehmen erfolgreich adaptiert werden kann. Im Mittelpunkt stehen dabei Team und Transparenz, Agilität und Anpassungsfähigkeit, Labor und Lernen sowie Kundenorientierung und Kommunikation.
- Schritt für Schritt ein agiles Unternehmen aufbauen
- Kunden begeistern und Motivation der Mitarbeiter stärken
- Geschäftsmodelle überprüfen und weiterentwickeln
- Veränderungsmanagement am praktischen Beispiel erlernen
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