- Optimieren Sie Ihre Retrospektiven, das Kernelement agiler Veränderung
- Bauen Sie Ihr Methodenwissen konsequent aus
- Nutzen Sie 70 praktische Methodenbausteine für die schnelle Umsetzung
- Profitieren Sie von Hinweisen zur einfachen Anwendung
- Für Moderatoren, SCRUM-Master und Projektleiter
- Extra: E-Book inside

Agile Projektteams setzen auf regelmäßige Retrospektiven, um Team- und Projektprozesse zu reflektieren. Mit diesem Wissen können Projektteams angemessene und umsetzbare Veränderungsvereinbarungen treffen und Retrospektiven werden auf diese Weise zum Motor der agilen Optimierung. Diese über Retrospektiven eingeleitete Veränderung gelingt jedoch nicht allen Projektteams: Es hapert am systematischen Wissen über Teamprozesse und Moderationsmethoden.

Dieses Buch erläutert die grundsätzlichen Vorgänge in Veränderungs-, Team- und Projektprozessen. Darauf aufsetzend wird die agile Retrospektive – und als Abwandlung die Post-Mortem-Analyse – mit allen sechs Phasen im Detail erläutert. Für sämtliche Phasen werden jeweils mehr als zwölf Methodenbausteine vorgestellt, die der passenden Team- und Projektphase zugeordnet sind. Neben dieser Zuordnung erhalten Sie für einzelne Methodenbausteine Hinweise, wie Sie mit möglichen Störungen umgehen und welche Varianten Sie nutzen können.

Mit diesem Wissen gelingt es Ihnen, Moderationsmethoden zusammenstellen, die die Veränderungsarbeit des Projektteams effizient unterstützen.

AUS DEM INHALT //
Agile Veränderung in Unternehmen // Teamaufbau und typische Verhaltensweisen von Teammitgliedern // Projektphasen und ihr Einfluss auf Retrospektiven // Ablauf und Gestaltung von Retrospektiven // Teamregeln für das Gelingen von Retrospektiven // Anlass und Durchführung von Post-Mortem-Analysen // Jeweils mehr als zwölf Methodenbausteine für die Phasen Intro, Set the Stage, Gather Data, Generate Insights, Decide What to Do sowie Closing the Retrospective // Checkliste für die Vorbereitung von Retrospektiven

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