Produktentwicklung
Produktentwicklung
Systemisches Management für kontinuierliche Innovation69,99 €
inkl. MwSt. ggf. zzgl.
vorbestellbar
- ISBN: 978-3-446-48404-7
- Erscheinungsdatum: 08/2026
- Sprache: Deutsch
- Auflage: 1
- Seitenanzahl: 350
-
Produktsicherheit:
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Produktinformationen "Produktentwicklung"
Produktentwicklung auf den Punkt gebracht
Entwicklungsabteilungen in Unternehmen stehen enormen Herausforderungen gegenüber: Die Lebenszyklen werden immer kürzer, die Ressourcen knapper, die Ansprüche höher – neue Produkte sollen wie am Fließband entstehen, innovativ, kostengünstig, schnell! Was bedeutet das konkret für die Entwicklungsabteilungen? Wie können trotz dieses Drucks Kreativität und Ideengenerierung Raum finden? Was muss wie getan werden, um Produkte tatsächlich innovativ, kostengünstig und schnell entwickeln zu können? Und wie wird das Risiko minimiert, dass es nicht nur bei Gedankenspielen bleibt, sondern die Ideen auch in die konkrete Umsetzung kommen?
Dieses Werk liefert Antworten und zeigt einen Weg, wie diese Anforderungen systematisch erfüllt werden können. Wichtig ist dabei beispielsweise, stets den Kunden im Blick zu behalten, die eigenen Stärken und auch Schwächen zu kennen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren oder auch Vertriebspartner frühzeitig einzubinden. Dabei werden alle Anforderungen und Lösungsansätze anhand einer durchgängigen Geschichte anschaulich und praxisnah vermittelt, sodass Zusammenhänge greifbar und direkt nachvollziehbar werden.
- Prozesse optimieren und Wertschöpfung steigern
- Zeigt, wie eine Entwicklungsabteilung organisiert werden muss
- Berücksichtigt agile Methoden
- Liefert konkrete Lösungen und viele Beispiele
- Schritt für Schritt mit dem Business Canvas umsetzen
- Anschaulich und lehrreich
Entwicklungsabteilungen in Unternehmen stehen enormen Herausforderungen gegenüber: Die Lebenszyklen werden immer kürzer, die Ressourcen knapper, die Ansprüche höher – neue Produkte sollen wie am Fließband entstehen, innovativ, kostengünstig, schnell! Was bedeutet das konkret für die Entwicklungsabteilungen? Wie können trotz dieses Drucks Kreativität und Ideengenerierung Raum finden? Was muss wie getan werden, um Produkte tatsächlich innovativ, kostengünstig und schnell entwickeln zu können? Und wie wird das Risiko minimiert, dass es nicht nur bei Gedankenspielen bleibt, sondern die Ideen auch in die konkrete Umsetzung kommen?
Dieses Werk liefert Antworten und zeigt einen Weg, wie diese Anforderungen systematisch erfüllt werden können. Wichtig ist dabei beispielsweise, stets den Kunden im Blick zu behalten, die eigenen Stärken und auch Schwächen zu kennen, sich auf das Wesentliche zu konzentrieren oder auch Vertriebspartner frühzeitig einzubinden. Dabei werden alle Anforderungen und Lösungsansätze anhand einer durchgängigen Geschichte anschaulich und praxisnah vermittelt, sodass Zusammenhänge greifbar und direkt nachvollziehbar werden.
- Prozesse optimieren und Wertschöpfung steigern
- Zeigt, wie eine Entwicklungsabteilung organisiert werden muss
- Berücksichtigt agile Methoden
- Liefert konkrete Lösungen und viele Beispiele
- Schritt für Schritt mit dem Business Canvas umsetzen
- Anschaulich und lehrreich
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Armin U. Schmiegel
Dr. Armin U. Schmiegel verbindet umfangreiche F&E-Führungserfahrung in der Energie- und Leistungselektronik mit seiner Lehrtätigkeit an der Hochschule Reutlingen. Der promovierte Physiker verfügt über mehr als 25 Jahre Erfahrung in der Leitung internationaler Entwicklungsorganisationen und gilt als innovativer Gestalter von Entwicklungsprozessen. Er hat agile Methoden wie Scrum4Hardware erfolgreich eingeführt und Antriebs- sowie Energiesysteme vom Konzept bis zur Marktreife entwickelt. Als Fachbuchautor trägt er zur Weiterentwicklung des Entwicklungsmanagements bei.
Die Coverdateien dürfen Sie zur Bewerbung des Buches honorarfrei verwenden.
