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Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen

Produktinformationen "Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen"

Veränderungs- und Verbesserungsprozesse lassen sich am besten meistern, wenn die Mitarbeiter davon überzeugt sind und daran beteiligt werden. Doch meist werden ihre Ideen und Kompetenzen nicht oder nur unzureichend berücksichtigt. Dieses Grundlagenwerk setzt hier an und zeigt, wie Mitarbeiter in Verbesserungs- und Veränderungsprozesse eingebunden werden können.
Ob es sich um "traditionelle" KVP-Ansätze handelt, um die Einführung neuer Technologien oder um die Beteiligung von Mitarbeitern in Strategie-Entwicklungs- oder Deployment-Prozessen, die einzelnen Konzepte werden fundiert und praktisch umsetzbar vorgestellt.

Highlights
- Erfolgreich den Wandel meistern
- Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit nachhaltig steigern
- Mit konkreten Handlungsanleitungen und zahlreichen Praxisbeispielen
"... ein umfassender und aktueller Einblick in das Feld und die vielfältigen Formen der Beteiligung von Mitarbeitern... " Prof. Dr. Marianne Resch, Internationales Institut für Management, Universität Flensburg

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"Wenn Sie für das Thema Veränderungsmanagement nach einer Gesamtdarstellung gesucht haben, die theoretische Seriosität, Praxisnutzen und Lesbarkeit verbindet, dann gibt es in der deutschsprachigen Fachliteratur kaum etwas empfehlenswerteres als das Buch von Klaus Zink [...]" MAO Management-Andragogik und Organisationsentwicklung, Dezember 2007

"Besonders wegen des leicht verständlichen Schreibstils und der ausführlichen Fallbeispiele ist das Buch ein kompetenter Ratgeber." Markt und Mittelstand, Mai 2008

Die Coverdateien dürfen Sie zur Bewerbung des Buches honorarfrei verwenden.