Lean Project Management
Lean Project Management
Projekte exzellent umsetzen31,99 €
inkl. MwSt. ggf. zzgl.
lieferbar
- ISBN: 978-3-446-44113-2
- Erscheinungsdatum: 05/2014
- Sprache: Deutsch
- Auflage: 1
- Barrierefreiheit: Das vorliegende Dokument kann der Carl Hanser Verlag zur Zeit nicht gemäß den Standards barrierefrei zur Verfügung stellen. Die Strukturierung der Textelemente entspricht aber schon jetzt weitestgehend den Anforderungen zur Barrierefreiheit. Der Carl Hans
- Seitenanzahl: 289
-
Produktsicherheit:
Carl Hanser Verlag GmbH & Co KG
Vilshofener Str. 10
81679 München
E-Mail: info@hanser.de
Sicherheitshinweis entsprechend Art.9 Abs. 7 Satz 2 GPSR entbehrlich
Produktinformationen "Lean Project Management"
Lean Project Management kombiniert Projektmanagement mit Lean Management. Das Ziel vom Lean Management ist, alle wertschöpfenden Tätigkeiten optimal aufeinander abzustimmen und gleichzeitig alle Art von Verschwendung zu vermeiden. Projektmanagement beinhaltet die Planung, Steuerung und Kontrolle von Projekten. Beides mächtige Konzepte, die sich gegenseitig sehr gut ergänzen.
Dieses Werk stellt Lean Project Management umfassend vor und zeigt Ihnen, wie Sie mithilfe dieser Methode Ihre Projekte erfolgreich durchführen. Sie erfahren, wie Sie die Prinzipien des Lean Project Managements anwenden und dabei das anvisierte Projektergebnis fest im Blick behalten. Viele Beispiele und konkrete Tipps erleichtern den Praxistransfer.
Highlights
- Neuer Blick auf das Projektmanagement
- Projektergebnis in den Mittelpunkt stellen
- Lean-Project-Management-Prinzipien anwenden
- Leitfaden zur Implementierung von Lean Project Management
Dieses Werk stellt Lean Project Management umfassend vor und zeigt Ihnen, wie Sie mithilfe dieser Methode Ihre Projekte erfolgreich durchführen. Sie erfahren, wie Sie die Prinzipien des Lean Project Managements anwenden und dabei das anvisierte Projektergebnis fest im Blick behalten. Viele Beispiele und konkrete Tipps erleichtern den Praxistransfer.
Highlights
- Neuer Blick auf das Projektmanagement
- Projektergebnis in den Mittelpunkt stellen
- Lean-Project-Management-Prinzipien anwenden
- Leitfaden zur Implementierung von Lean Project Management
Anmelden
Noch keine Bewertung
Derzeit liegen noch keine Bewertugen zu diesem Artikel vor. Verfassen Sie die erste Bewertung und helfen Sie anderen Kund:innen.
Peter Pautsch
Peter Pautsch war Professor für Wirtschaftswissenschaften an der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm und bei der European Aeronautic Defence and Space Company (EADS) Leiter der Abteilung Logistik Prozessmanagement. Seit der Emeritierung coacht er Führungskräfte im Lean Management.
Die Coverdateien dürfen Sie zur Bewerbung des Buches honorarfrei verwenden.
