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Erfolgsformel Lean

Produktinformationen "Erfolgsformel Lean"

Lean – die dauerhafte Erfolgsformel!

Kaizen und Kata sind etablierte Konzepte, die schon viele Unternehmen an die Spitze geführt haben. Kaizen kann übersetzt werden als das ständige Streben zum Besseren, Kata sind verinnerliche Routinen, die zu der im Lean Management notwendigen Geisteshaltung führen. Nach wie vor sind beide Konzepte hoch aktuell und extrem wertschöpfend! Doch traditionelle Lean Management-Ansätze sind nach innen gerichtet, das Umfeld spielt eine eher untergeordnete Rolle. Das wird der zunehmenden globalen Vernetzung in Zeiten steigender Digitalisierung und notwendiger Flexibilisierung jedoch nicht mehr gerecht. Unternehmen müssen nach außen offen sein, Kooperationen eingehen, ein stabiles Netzwerk aufbauen.
Dieses Praktikerwerk kombiniert nun Kaizen und Kata mit Kereitsu. Kereitsu ist eine japanische Methode, die auf Kooperationen mit externen Partnern setzt. Schritt für Schritt wird gezeigt, wie sich diese Konzepte in der Praxis umsetzen lassen, was dabei die Erfolgskriterien sind, aber auch wo sich Hürden verbergen.

- Bringt frischen Wind ins Lean Management
- Schafft die Basis, um jede Transformation zu meistern
- Mit konkreter Umsetzungsanleitung
- Viele Beispiele und praktische Tipps
- Mit Arbeitshilfen zum Download

Durchschnittliche Bewertung von 4.67 von 5 Sternen

3 Bewertungen


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Bewertung mit 4 von 5 Sternen

Patrick am 07.08.2026

Ein fundiertes Nachschlagewerk mit japanischer Seele

Das Buch von Helmold eignet sich hervorragend als Nachschlagewerk und Überblickslehrbuch für Lean Management. Die Hintergründe von Lean sowie dessen Prinzipien, Methoden und Werkzeuge werden durchweg strukturiert dargestellt und jeweils prägnant beschrieben. Eine echte Besonderheit des Buchs ist die konsequente Verwendung der original-japanischen Begriffe, wodurch eine überzeugende Einbettung von Lean Management in die japanische Kultur gelingt. Besonders gut gefallen zudem die zahlreichen Verweise auf weiterführende Werke am Ende jedes Kapitels.
Wer allerdings praktische Anwendungs- und Rechenbeispiele sucht – und weniger eine Überblicksdarstellung –, wird eher bei anderen Autoren fündig. Das betrifft auch das verdienstvollerweise enthaltene Kapitel zur Integration digitaler und KI-Werkzeuge in den Lean-Management-Ansatz: Der ganz konkrete Praxistransfer bleibt auch hier eher angedeutet als ausgeführt.

Bewertung mit 5 von 5 Sternen

Michael am 31.07.2026

Kompaktes Lean Buch mit hoher Informationsdichte

Meine Erwartungshaltung an das Buch war, mehr als nur Kaizen, 5S usw. über das Thema Lean zu erfahren. Das Thema ist für mich interessant, da ich im Kontext der agilen Produktentwicklung immer wieder über Lean und Methodiken aus Lean gestolpert bin.

Sehr interessant war die Zusammenfassung der japanischen Werte und wie diese im Endeffekt in Lean münden. Sehr positiv war, dass hier für mich wirklich ein Gesamtbild entstanden ist, auch im Hinblick auf Führungsverhalten und -kultur. Die zahlreichen Beispiele – auch aus namhaften Unternehmen – haben sehr gut zum Verständnis beigetragen. Paradebeispiel ist natürlich Toyota und wie die Unternehmenskultur dort mit Lean gelebt wird.

Auch positiv aufgefallen ist, dass sich das Buch sehr gut durchlesen lässt, man aber auch punktuell einzelne Kapitel nachschlagen kann. Es fällt einem leicht, dranzubleiben und weiterzulesen.

Die digitalen Zusatzmaterialen sind leider ein wenig dünn, diese bestehen aus Vorlagen zu Methodiken. Diese kann man tatsächlich auch online finden. Gut gemeint, aber sind nicht extra hilfreich - für mich.

Dennoch wurde meine Erwartungshaltung wurde komplett erfüllt und übertroffen. Klare Empfehlung für Leute die in das Thema Lean einen einfachen kompakten Einstieg finden wollen.
Ich denke es kann auch sehr gut für Lean-Kenner als kompaktes Nachschlagewerk dienen insbesondere der vielen Quellenverweise.

Bewertung mit 5 von 5 Sternen

Dirk Schsmke am 24.12.2023

Ein Buch zum Thema Lean Management, das aufzeigt, wie man die schlanke und digitale Transformation erfolgreich umsetzen kann. Das Buch beinhaltet viele Tipps, Techniken und Tricks und zeigt durch Arbeitshilfen, wie man durch schlanke Prozesse Wettbewerbsv

Prof Dr Marc Helmold ist einer der Top Experten für Lean Management und Wertschöpfungsketten. Ich kann dieses Buch auf jeden Fall weiterempfehlen

Marc Helmold

Prof. Dr. Marc Helmold (M.B.A.) ist Professor an der IU, Internationale Hochschule (IU), am Campus Berlin für General, Lean, Qualität und Operations Management. Vorher war er in leitenden Positionen des Lieferanten- und Lean Managements in der Automobil- und Bahnindustrie international tätig.

Die Coverdateien dürfen Sie zur Bewerbung des Buches honorarfrei verwenden.