36 Strategeme für das Management

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Beschreibung
36 Strategeme für das Management
Harro von Senger gilt als DER Experte für chinesische Planungskunst – insbesondere für die „36 Strategeme“, die er im Westen bekannt gemacht hat. Die 36 Strategeme sind „Techniken der List“ in Gestalt von Sprachformeln wie „Das Schaf mit leichter Hand wegführen“ oder „Den dürren Baum mit künstlichen Blüten schmücken“. So gut wie jede chinesische Person kennt sie und wendet sie an, während ihre Bedeutung hierzulande unterschätzt oder gar ignoriert wird.

„In unserem europäischen Kulturkreis sollten wir lernen, listkundig zu sein und die List nicht von vornherein zu verteufeln, sondern sie als etwas zum Alltag Gehörendes anzuerkennen. (...) Im Chinesischen wird übrigens für die Worte Weisheit und List dasselbe Schriftzeichen 智 benutzt.“
Harro von Senger

Die Kunst der List, in China seit Jahrhunderten gepflegt und bewundert, ist für Europäer und Europäerinnen ein Buch mit sieben Siegeln. Die „36 Strategeme“ sind die wichtigste Sammlung von in China gebräuchlichen List-Techniken. Harro von Senger entdeckte sie im Reich der Mitte und machte sie im Westen bekannt. In diesem Buch stellt er die 36 Strategeme erstmals speziell für das Management vor. Er zeigt,

- wie Sie sich erfolgreich gegen listige Manöver und Überrumpelungsversuche wehren können,
- wie Sie verhindern können, in Verhandlungen über den Tisch gezogen zu werden,
- wie Sie die 36 Strategeme situationsgerecht juristisch und moralisch einwandfrei zum eigenen Vorteil nutzen können.

Die 36 Strategeme können tägliches Arbeitswerkzeug für jedes Management werden – als Inspirationsquell und global einsetzbares Werkzeug zur Lösung und Vermeidung von Problemen.
36 Strategeme für das Management
Harro von Senger gilt als DER Experte für chinesische Planungskunst – insbesondere für die „36 Strategeme“, die er im Westen bekannt gemacht hat. Die 36 Strategeme sind „Techniken der List“ in Gestalt von Sprachformeln wie „Das Schaf mit leichter Hand wegführen“ oder „Den dürren Baum mit künstlichen Blüten schmücken“. So gut wie jede chinesische Person kennt sie und wendet sie an, während ihre Bedeutung hierzulande unterschätzt oder gar ignoriert wird.

„In unserem europäischen Kulturkreis sollten wir lernen, listkundig zu sein und die List nicht von vornherein zu verteufeln, sondern sie als etwas zum Alltag Gehörendes anzuerkennen. (...) Im Chinesischen wird übrigens für die Worte Weisheit und List dasselbe Schriftzeichen 智 benutzt.“
Harro von Senger

Die Kunst der List, in China seit Jahrhunderten gepflegt und bewundert, ist für Europäer und Europäerinnen ein Buch mit sieben Siegeln. Die „36 Strategeme“ sind die wichtigste Sammlung von in China gebräuchlichen List-Techniken. Harro von Senger entdeckte sie im Reich der Mitte und machte sie im Westen bekannt. In diesem Buch stellt er die 36 Strategeme erstmals speziell für das Management vor. Er zeigt,

- wie Sie sich erfolgreich gegen listige Manöver und Überrumpelungsversuche wehren können,
- wie Sie verhindern können, in Verhandlungen über den Tisch gezogen zu werden,
- wie Sie die 36 Strategeme situationsgerecht juristisch und moralisch einwandfrei zum eigenen Vorteil nutzen können.

Die 36 Strategeme können tägliches Arbeitswerkzeug für jedes Management werden – als Inspirationsquell und global einsetzbares Werkzeug zur Lösung und Vermeidung von Problemen.
Kundenbewertungen für "36 Strategeme für das Management"
(Geprüfte Bewertung)
30.01.2026

Von Senger gelingt die Entzauberung des chinesischen Konzepts der Wirklichkeitsgestaltung und rät den europäischen Managern, sich mit den chinesischen Strategemen vertraut zu machen. Dazu dient die unterhaltsame und lehrreiche Lektüre.

In China werden Vorgehensweisen in Konfliktsituationen angewendet, die sich aus der Sammlung der "36 Strategeme" ableiten. Es sind strategische oder taktische Handlungsanweisungen, die listenreich, manipulativ und täuschend sind, aber bei kluger Anwendung, Vorteile, Erfolge oder Siege verschaffen. Das Wort „Strategem“ kann als Plan, List, Trick oder Intrige übersetzt werden. In der Geschichte gibt es zahlreiche Beispiele dazu. Das trojanische Pferd war die List der Griechen unbemerkt in die Stadt Troja einzudringen. Durch diese Kriegslist gewannen die Griechen den Trojanischen Krieg.
Ein weiteres Beispiel, das in der Politik als auch im Alltag eine Rolle spielt ist das Strategem 10: "Hinter dem Lächeln den Dolch verbergen". Die Freundlichkeit wird vorgetäuscht, um den Gegner in Sicherheit zu wiegen und dann umso wirkungsvoller seine "Attacke" zu starten.
Das Buch von Senger stellt die 36 Strategeme systematisch unter der Verwendung von den Strukturelementen Strategem-Radius, -prävention und -risiko dar. Zu jedem Strategem erläutert mindestens ein Beispiel die Anwendung. Insgesamt werden zahlreiche Beispiele aus der Politik gegeben, um die Anwendungsmöglichkeiten zu illustrieren.
In einem blumigen Satz werden Szenen beschrieben, die einen komplexen Zusammenhang der Handlungen darstellen. Die Interpretation und die Anwendung in der aktuellen Situation ist ein kreativer Akt und zeugt von Klugheit und verschafft Respekt bei einem sichtbaren Erfolg. Deeskalierungsstrategien als auch Angriffskriege können abgeleitet werden. In der Werbung werden diese Strategeme eingesetzt, um manipulativ den Kunden zum Kauf zu gewinnen. Sittlichkeit und moralische Abwägungen sind weniger berücksichtigt als vielmehr utilitaristische, auf den Nutzen ausgerichtete Erwägungen. Das Buch ist hilfreich, um politische oder Marketing bezogene Handlungen analysieren zu können und den wahren Kern, die wirkliche Absicht der Agitatoren zu erkennen und um damit vorzeitig Gegenmaßnahmen einleiten zu können. Die Diplomatie bedient sich solcher Strategeme. Die Kenntnisse der Strategeme durch die Lektüre des Buches von Senger ist vorteilhaft und nützlich, um selbst klug zu handeln oder um die Politik im unmittelbaren Umfeld oder auch die Weltpolitik besser verstehen zu können. Besonders empfehlenswert ist die Lektüre für die Vorbereitung der Interaktion im asiatischen Kulturraum. In den Verhandlungen mit chinesischen Unternehmen sind die Kenntnisse der 36 Strategeme nützlich und vielleicht sogar notwendig, um nicht in eine Falle zu laufen. Der Autor Harro von Senger
sagt, dass Weisheit und List dasselbe Schriftzeichen im Chinesischen sei.

(Geprüfte Bewertung)
27.01.2026

Strategeme sind Listen, d.h. schlaue, die üblichen Denkmuster sprengende ungewöhnliche Vorgehensweisen. Sie sind ein wichtiger Teil der chinesischen Kultur und im Westen weitgehend unbekannt. Chinesen lernen im Rahmen ihrer Sozialisation und ihrer Ausbild

Strategeme sind Listen, d.h. schlaue, die üblichen Denkmuster sprengende ungewöhnliche Vorgehensweisen. Sie sind ein wichtiger Teil der chinesischen Kultur und im Westen weitgehend unbekannt. Chinesen lernen im Rahmen ihrer Sozialisation und ihrer Ausbildung z.T. deutlich anders an Probleme heranzugehen als z.B. Europäer oder US-Amerikaner. Dazu zählt das Denken in verbundenen Gegensätzen, aus denen sich auf Listigkeit und Schläue basierende Vorgehensweisen ableiten lassen. Daraus entwickelten sich die z.T. historisch weit in die chinesische Vergangenheit zurückreichende Idee der 36 Strategeme. Europäer sind historisch sowie aufgrund ihrer Sozialisation eher blind für List und ihre Anwendung. Ihnen fehlen oft sogar die Begriffe um Fragen rund um das Thema List zu formulieren. Ihre Vordenker sehen in der List eher Heimtücke und Schwäche, nicht aber strategische Voraussicht und taktisches Geschick. Und das obwohl europäische Sagen und Märchen das Thema List immer wieder aufgreifen. Das Buch erklärt schlüssig due Zusammenhänge des listigen Denkens und enthält einen Katalog der 36 Strategeme samt Beschreibung, Erläuterung, Einordnung und Beispielen aus der Geschäftswelt. Ihnen fügte der Autor noch zwei weitere Strategeme hinzu, die er ebenfalls der chinesischen Kultur entnahm.

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Autor(en)

Dr. iur. Dr. phil. Harro von Senger ist Professor für Sinologie i. R. an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg i. Br. 1982–2020 Experte für chinesisches Recht am Schweizerischen Institut für Rechtsvergleichung in Lausanne. Zahlreiche juristische und sinologische Fachveröffentlichungen. Einem größeren Publikum wurde er durch sein Werk „36 Strategeme“ (in 12 Sprachen übersetzt) bekannt. Siehe www.china-outofthebox.ch.

Dr. iur. Dr. phil. Harro von Senger ist Professor für Sinologie i. R. an der Albert-Ludwigs-Universität Freiburg i. Br. 1982–2020 Experte für chinesisches Recht am Schweizerischen Institut für Rechtsvergleichung in Lausanne. Zahlreiche juristische und sinologische Fachveröffentlichungen. Einem größeren Publikum wurde er durch sein Werk „36 Strategeme“ (in 12 Sprachen übersetzt) bekannt. Siehe www.china-outofthebox.ch.

Rezensionen

"Harro von Senger, emeritierter Sinologieprofessor der Universität Freiburg, entdeckte die ‚36 Strategeme‘ und machte sie im Westen bekannt. Das sind uralte chinesische‚Techniken der List‘ (oft verpackt in bäuerlicher Folklore) wie zum Beispiel ‚Den Tiger in die Ebene locken‘ (den Verhandlungspartner daran hindern, seine Stärken zu nutzen), ‚Im Osten lärmen und im Westen angreifen‘ (geplante Aktivitäten aktiv verschleiern) oder ‚Unter dem Kessel das Brennholz wegziehen‘ (jemanden von seinen Geld- und Informationsquellen abschneiden oder dafür sorgen, dass andere ihn boykottieren). In diesem Buch interpretiert Senger die 36 Strategeme speziell für das Management – zum Beispiel wie man sich verhalten sollte, wenn man beim Tricksen (Dieselskandal) erwischt wurde oder wie man einen Konkurrenten für einen unfairen Angriff bestraft. Der Wissenschaftler, der auch mehrere Jahre in China lebte, gliedert die 36 Listen in leicht vermittelbare Kategorien. Das Buch ist eine nützliche Informationsquelle für alle, die Probleme lösen müssen." Martin Pichler, Neues Lernen, September 2024


"Harro von Senger, emeritierter Sinologieprofessor der Universität Freiburg, entdeckte die ‚36 Strategeme‘ und machte sie im Westen bekannt. Das sind uralte chinesische‚Techniken der List‘ (oft verpackt in bäuerlicher Folklore) wie zum Beispiel ‚Den Tiger in die Ebene locken‘ (den Verhandlungspartner daran hindern, seine Stärken zu nutzen), ‚Im Osten lärmen und im Westen angreifen‘ (geplante Aktivitäten aktiv verschleiern) oder ‚Unter dem Kessel das Brennholz wegziehen‘ (jemanden von seinen Geld- und Informationsquellen abschneiden oder dafür sorgen, dass andere ihn boykottieren). In diesem Buch interpretiert Senger die 36 Strategeme speziell für das Management – zum Beispiel wie man sich verhalten sollte, wenn man beim Tricksen (Dieselskandal) erwischt wurde oder wie man einen Konkurrenten für einen unfairen Angriff bestraft. Der Wissenschaftler, der auch mehrere Jahre in China lebte, gliedert die 36 Listen in leicht vermittelbare Kategorien. Das Buch ist eine nützliche Informationsquelle für alle, die Probleme lösen müssen." Martin Pichler, Neues Lernen, September 2024


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