Auf Nachhaltigkeitskurs!

Nachhaltigkeit für KMU greifbar gemacht

Da die Themen Nachhaltigkeit, Klimakrise oder Lieferkettenverantwortung längst auch kleine und mittelgrosse Unternehmen (KMU) erreicht haben, nimmt die Zahl an Büchern, Websites, Workshops und Beratungsangeboten stetig zu. Vieles davon ist gut gemeint, weniges allerdings gut gemacht. Das aktuelle Buch von Michael Heim mit Grafiken von Sandra Paul bildet hier eine sowohl erfrischende wie wohltuende Ausnahme. Hier schreibt und berichtet nicht ein Wissenschaftler, der seine Belesenheit bekunden will oder aus seinem Foliensatz ein kleines Büchlein als Pflichtlektüre für seine Studierenden zusammengestellt hat, und auch kein Berater, der Unternehmenskunden gewinnen möchte. Michael Heim schildert Erfahrungen und Erkenntnisse aus der Perspektive eines Effizienzmoderators, also eines echten «Mannes der Praxis», der in seiner Laufbahn bei der Energieagentur Südwest im südbadischen Lörrach zahlreiche KMU auf ihrem Weg durch den Nachhaltigkeitsdschungel begleitet und ihnen aufgezeigt hat, wie man aus den anfänglich mühsamen ersten Schritten auf dem Weg zu einer nachhaltigen Unternehmensführung alsbald auf die Erfolgsspur kommen kann.
Dazu hat er sich einen besonderen didaktischen «Kniff» einfallen lassen. Er verwendet eine «Landkarte». Sie basiert auf dem Cynefin-Framework, einem praxisnahen Wissensmanagement-Modell von Dave Snowden, das im Buch anschaulich erklärt und praxistauglich illustriert wird. Auf der Landkarte kann man von einem Basislager aus bereits bekannte Orte ansteuern – darunter zum Beispiel vertraute Standards wie das Umweltmanagementsystem EMAS, die von der Stange verfügbar sind und als „Best Practices“ unmittelbar genutzt werden können. Verschlungenere Pfade, sprich etwas kompliziertere Fragestellungen wie die Erstellung einer Treibhausgasbilanz sind mühsamer zu begehen – es winken dann allerdings auch attraktivere Preise in Form grösserer Einsparungen, einer besseren Reputation oder neuer, innovativer Geschäftsmodelle. Gleich welchen Pfad ein Unternehmen auch immer beschreiten mag – ohne ein motiviertes Projektteam und die aktive Mitwirkung der Mitarbeitenden geht gerade im Mittelstand nichts. Auch hier spricht der Autor aus zahlreichen Erfahrungen und betont wiederholt die Bedeutung einer frühzeitigen Einbindung der Mitarbeitenden.
Als Impulsgeber und Begleiter hatte er es dabei gewiss nicht leicht im ländlichen Südbaden – und doch ist es ihm gelungen, erfolgreich Überzeugungsarbeit zu leisten. Davon zeugen die zahlreichen konkreten Beispiele, die im Buch ausführlich dargestellt werden. Zwei seien hier genannt: So wurde er Zeuge der Entwicklung eines Nahwärmenetzes mit Wärme aus Hackschnitzeln – und somit aufgewerteten Produktionsabfällen – der Firma Frank Bürsten aus Schönau. Mit rund 40 Mitarbeitenden ein klassisches KMU wie aus dem Lehrbuch. Was für das Unternehmen in der Gaskrise nach dem Überfall Russlands auf die Ukraine zu einem Backup für den Notfall wurde, entwickelte sich anschliessend zu einem atmenden Netzbetrieb, in dem inzwischen die Hackschnitzel zusätzlich zu den Blockheizkraftwerken der (in Bürgerhand befindlichen) Elektrizitätswerke Schönau (EWS) genutzt werden, bis ein weiteres BHKW für die EWS rentabel ist. Eine solche für beide Seiten gewinnbringende Kooperation kennzeichnet auch das zweite Beispiel: So entschieden sich in Bonndorf die Firmen Hectronic und Dunker Motoren– mit rund 850 bzw. 200 Mitarbeitenden klassische Mittelstandsunternehmen – künftig nicht mehr getrennt auf die Suche nach den immer rarer werdenden Auszubildenen zu gehen und sich dabei schlimmstenfalls zu konkurrenzieren, sie schlossen sich stattdessen sich zur Ausbildungsinitiative «HeDu» zusammen und bieten seither gemeinsam eine umfassende Ausbildung zum Mechatroniker an. Unternehmerische Verantwortung trifft soziale Nachhaltigkeit.
Um letztlich auch wirklich von der Absicht ins Tun zu kommen, hält das Buch zahlreiche Checklisten und Vorschläge für praktische Workshops parat. Die Grafiken von Sandra Paul beleben das Buch, vermitteln eine angenehme Motivation, sich mit den Fragen rund um nachhaltiges Management auseinanderzusetzen – und laden ein, für eigene betriebliche Workshops einige Flipcharts zu entwerfen. Ein wirklich rundherum gelungenes Buch, dessen Preis sich innert kürzester Zeit amortisieren lässt – wenn man denn die darin zu finden Tipps und Tricks auch zu nutzen weiss.