René Schneider ist Servant Leader für mehrere hundert Mitarbeiter in der Produktion der DB Systel GmbH. Das Unternehmen innerhalb der Deutschen Bahn hat in den letzten Jahren ihre klassischen traditionellen Strukturen in ein agiles und selbstorganisiertes Unternehmen ohne Hierarchien gewandelt. Es existiert in Deutschland und Europa kaum etwas Vergleichbares. Der Autor hat diese Transformation maßgeblich begleitet und gestaltet.
René Schneider ist Servant Leader für mehrere hundert Mitarbeiter in der Produktion der DB Systel GmbH. Das Unternehmen innerhalb der Deutschen Bahn hat in den letzten Jahren ihre klassischen traditionellen Strukturen in ein agiles und selbstorganisiertes Unternehmen ohne Hierarchien gewandelt. Es existiert in Deutschland und Europa kaum etwas Vergleichbares. Der Autor hat diese Transformation maßgeblich begleitet und gestaltet.
"Während Selbstorganisation in agilen Start-ups oder kleinen Ausgründungen eher ohne große Herausforderungen von Anbeginn gelebt werden kann, stehen Konzerne - insbesondere solche mit gewachsenen hierarchischen Strukturen - vor schier unlösbaren Problemen. [...] Wie kann ein Ozeanriese den notwendigen Kurswechsel meistern, um auf Veränderungen von Märkten und Technologien flexibel reagieren zu können, und dabei die gesamte Crew über alle Ebenen hinweg mitnehmen? Darauf gibt es keine Patentantwort. Doch Führungsverantwortliche und deren Berater finden in dem Buch von René Schneider neben einem ausführlichen Erfahrungsbericht interessante Inspirationen, um diese Herausforderungen anzugehen." Brigitte Evertz, iX, Mai 2023
"Während Selbstorganisation in agilen Start-ups oder kleinen Ausgründungen eher ohne große Herausforderungen von Anbeginn gelebt werden kann, stehen Konzerne - insbesondere solche mit gewachsenen hierarchischen Strukturen - vor schier unlösbaren Problemen. [...] Wie kann ein Ozeanriese den notwendigen Kurswechsel meistern, um auf Veränderungen von Märkten und Technologien flexibel reagieren zu können, und dabei die gesamte Crew über alle Ebenen hinweg mitnehmen? Darauf gibt es keine Patentantwort. Doch Führungsverantwortliche und deren Berater finden in dem Buch von René Schneider neben einem ausführlichen Erfahrungsbericht interessante Inspirationen, um diese Herausforderungen anzugehen." Brigitte Evertz, iX, Mai 2023