Innovations- und Qualitätspotenziale optimal kombinieren
Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig steigern
- ISBN: 978-3-446-46338-7
- Buchangaben: 1. Edition, 09/2021
192 Pages, Hardcover, 4c
Unternehmen müssen heute über eine hohe Innovationsfähigkeit verfügen und dabei höchste Qualität liefern. Umso erstaunlicher ist es, dass die Innovations- und die Qualitätsfunktion in vielen Unternehmen immer noch nicht ausreichend Hand in Hand arbeiten.
Dieses Praktikerwerk zeigt, wie Innovation und Qualität optimal zusammenspielen können und gibt eine Schritt-für-Schritt-Umsetzungsanleitung für einen exzellenten IQ-Erfolg. Basierend auf einer aktuellen Studie, die vom Institut für Change Management und Innovation (CMI) in Zusammenarbeit mit dem Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e. V. (VDMA) zum Thema „IQ – Innovation und Qualität“ in 232 Unternehmen durchgeführt wurde, setzt der Autor dabei genau an den Punkten an, wo besonders großer Handlungsbedarf besteht und umfassende Erfolgspotenziale realisiert werden können.
- Qualitätsansprüche und Innovationsfähigkeit optimal kombinieren
- Pain-Points identifizieren und beseitigen (z. B. Lücke zwischen Strategie und Umsetzung, Reibungsverluste an den Schnittstellen, unzureichende Verantwortungsklärung, unterschiedliche Mindsets usw.)
- IQ-Potenziale neu ausrichten und ergebniswirksam nutzen
- In der Praxis bewährte Schritt-für-Schritt-Umsetzungsanleitung
- Viele Beispiele und konkrete Tipps erleichtern den Transfer in das eigene Unternehmen
"Das Buch macht auf ein wichtiges und zunehmend brisanter werdendes Thema aufmerksam: Die systematische Einbeziehung der Qualitätsfunktion in den Entwicklungsprozess von Neuprodukten. Die Studienergebnisse, die Praxisbeispiele und die beschriebene IQ-Formel laden zum Nachdenken ein!"
Dr.-Ing. Gerald Holst, Senior Vice President Central Quality Management ANDREAS STIHL AG&Co. KG
"Auch im Gesundheitssektor spielt die enge Verbindung von Innovation und Qualität eine immer wichtigere Rolle. Das Buch macht auf ebenso fundierte wie unterhaltsame Weise deutlich, worauf man achten sollte, um die IQ-Synergien erfolgreich zu nutzen. Unbedingt lesenswert!"
Martin Loydl, Geschäftsführer Klinikverbund Südwest GmbH
"Hervorragende Beispiele machen die hohe Relevanz von Qualität und Innovation deutlich. Auch für Non-Profit-Unternehmen bestens geeignet! Die IQ-Formel und das skizzierte IQ-Exzellenz-Programm bieten tolle Anregungen für die praktische Führungsarbeit und zeigen einen klaren Weg zu mehr Innovation und noch höherer Qualität auf."
Markus Schnizler, Geschäftsführer Diakonische Jugendhilfe Heilbronn gGmbH
"In dieser volatilen und komplexen Zeit ist eine reibungslose Zusammenarbeit von Innovations- und Qualitätsbereich wichtiger denn je. Mit vielen Praxisbeispielen und den interessanten Studienergebnissen machen die Autoren dies sehr gut greifbar. Ein sehr empfehlenswertes Buch für jeden Innovations- und Qualitätsmanager!"
Dr. Roland Schäfer, Vice President Innovation Management Balluff GmbH
Unternehmen müssen heute über eine hohe Innovationsfähigkeit verfügen und dabei höchste Qualität liefern. Umso erstaunlicher ist es, dass die Innovations- und die Qualitätsfunktion in vielen Unternehmen immer noch nicht ausreichend Hand in Hand arbeiten.
Dieses Praktikerwerk zeigt, wie Innovation und Qualität optimal zusammenspielen können und gibt eine Schritt-für-Schritt-Umsetzungsanleitung für einen exzellenten IQ-Erfolg. Basierend auf einer aktuellen Studie, die vom Institut für Change Management und Innovation (CMI) in Zusammenarbeit mit dem Verband Deutscher Maschinen- und Anlagenbau e. V. (VDMA) zum Thema „IQ – Innovation und Qualität“ in 232 Unternehmen durchgeführt wurde, setzt der Autor dabei genau an den Punkten an, wo besonders großer Handlungsbedarf besteht und umfassende Erfolgspotenziale realisiert werden können.
- Qualitätsansprüche und Innovationsfähigkeit optimal kombinieren
- Pain-Points identifizieren und beseitigen (z. B. Lücke zwischen Strategie und Umsetzung, Reibungsverluste an den Schnittstellen, unzureichende Verantwortungsklärung, unterschiedliche Mindsets usw.)
- IQ-Potenziale neu ausrichten und ergebniswirksam nutzen
- In der Praxis bewährte Schritt-für-Schritt-Umsetzungsanleitung
- Viele Beispiele und konkrete Tipps erleichtern den Transfer in das eigene Unternehmen
"Das Buch macht auf ein wichtiges und zunehmend brisanter werdendes Thema aufmerksam: Die systematische Einbeziehung der Qualitätsfunktion in den Entwicklungsprozess von Neuprodukten. Die Studienergebnisse, die Praxisbeispiele und die beschriebene IQ-Formel laden zum Nachdenken ein!"
Dr.-Ing. Gerald Holst, Senior Vice President Central Quality Management ANDREAS STIHL AG&Co. KG
"Auch im Gesundheitssektor spielt die enge Verbindung von Innovation und Qualität eine immer wichtigere Rolle. Das Buch macht auf ebenso fundierte wie unterhaltsame Weise deutlich, worauf man achten sollte, um die IQ-Synergien erfolgreich zu nutzen. Unbedingt lesenswert!"
Martin Loydl, Geschäftsführer Klinikverbund Südwest GmbH
"Hervorragende Beispiele machen die hohe Relevanz von Qualität und Innovation deutlich. Auch für Non-Profit-Unternehmen bestens geeignet! Die IQ-Formel und das skizzierte IQ-Exzellenz-Programm bieten tolle Anregungen für die praktische Führungsarbeit und zeigen einen klaren Weg zu mehr Innovation und noch höherer Qualität auf."
Markus Schnizler, Geschäftsführer Diakonische Jugendhilfe Heilbronn gGmbH
"In dieser volatilen und komplexen Zeit ist eine reibungslose Zusammenarbeit von Innovations- und Qualitätsbereich wichtiger denn je. Mit vielen Praxisbeispielen und den interessanten Studienergebnissen machen die Autoren dies sehr gut greifbar. Ein sehr empfehlenswertes Buch für jeden Innovations- und Qualitätsmanager!"
Dr. Roland Schäfer, Vice President Innovation Management Balluff GmbH
Michael Dunst ist Senior Expert der Expertengruppe Quality-Awareness- und IQ-Experts, die seit vielen Jahren sehr erfolgreich Quality-Awareness- und Quality-Culture-Programme gestaltet und Unternehmen auf ihrem Weg zur Qualitätsexzellenz und zur Verbesserung der IQ-Zusammenarbeit begleitet. Er ist Autor zahlreicher Fachpublikationen und Redner auf wissenschaftlichen Konferenzen.
Dietmar Vahs ist Professor an der Hochschule Esslingen und Direktor des von ihm gegründeten Instituts für Change Management und Innovation (CMI). Er ist einer der renommiertesten deutschen Experten für das Thema „Qualitätsbewusstsein“ und verfügt über eine mehr als 25-jährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchenzugehörigkeit auf den Gebieten Change-, Innovations- und Qualitätsmanagement. Er ist Managing Partner der Quality-Awareness-Experts, deren Kernkompetenz die Gestaltung von Quality-Awareness- und Quality-Culture-Programmen ist. Professor Vahs ist Autor zahlreicher Bücher, Buchbeiträge und Zeitschriftenartikel sowie Redner auf nationalen und internationalen Kongressen im In- und Ausland.
Michael Dunst ist Senior Expert der Expertengruppe Quality-Awareness- und IQ-Experts, die seit vielen Jahren sehr erfolgreich Quality-Awareness- und Quality-Culture-Programme gestaltet und Unternehmen auf ihrem Weg zur Qualitätsexzellenz und zur Verbesserung der IQ-Zusammenarbeit begleitet. Er ist Autor zahlreicher Fachpublikationen und Redner auf wissenschaftlichen Konferenzen.
Dietmar Vahs ist Professor an der Hochschule Esslingen und Direktor des von ihm gegründeten Instituts für Change Management und Innovation (CMI). Er ist einer der renommiertesten deutschen Experten für das Thema „Qualitätsbewusstsein“ und verfügt über eine mehr als 25-jährige Erfahrung in der Beratung von Unternehmen unterschiedlicher Größe und Branchenzugehörigkeit auf den Gebieten Change-, Innovations- und Qualitätsmanagement. Er ist Managing Partner der Quality-Awareness-Experts, deren Kernkompetenz die Gestaltung von Quality-Awareness- und Quality-Culture-Programmen ist. Professor Vahs ist Autor zahlreicher Bücher, Buchbeiträge und Zeitschriftenartikel sowie Redner auf nationalen und internationalen Kongressen im In- und Ausland.
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