Lean IT-Management – einfach und effektiv

„Lean IT-Management – einfach und effektiv“ ist ein sehr empfehlenswertes Werk für alle, die IT-Organisationen effizienter, agiler und businessnaher gestalten wollen. Die zweite Auflage überzeugt durch Aktualität, Praxisnähe und systematische Herleitung v

? Überblick
Inge Hanschkes Buch „Lean IT-Management – einfach und effektiv“ liefert ein umfassendes und praxisorientiertes Konzept, wie Lean-Prinzipien erfolgreich ins IT-Management übertragen werden können. Die zweite, aktualisierte Auflage legt dabei verstärkt den Fokus auf agile und businessorientierte Ansätze – ein klares Plus angesichts des digitalen Wandels und der wachsenden Anforderungen an Effizienz und Anpassungsfähigkeit in Unternehmen.
✅ Stärken
Ganzheitlicher Ansatz: Das Buch betrachtet IT-Management aus verschiedenen Blickwinkeln – von strategischer Planung über agile und Lean-Methoden bis hin zu Governance und konkreten Change-Management-Instrumenten.
Praxisnähe: Zahlreiche Best-Practices, Leitfäden und Beispiele aus Kundenprojekten helfen, Lean IT-Management direkt anwendbar zu machen.
Strukturierte Einführung: Hanschke schafft es, auch komplexe Zusammenhänge verständlich darzustellen. Besonders hilfreich: Schritt-für-Schritt-Leitfäden für das „Leanisieren“ der eigenen IT-Organisation.
Aktuelle Themen: Themen wie digitale Transformation, agile Organisation, Enterprise Architecture Management und Lean Change-Management sind zeitgemäß und relevant.
Digitale Zusatzinhalte: Das Buch bietet ergänzende Online-Materialien für die Vertiefung und praktische Umsetzung.
⚠️ Schwächen
Wenig technischer Tiefgang: Die operative IT oder konkrete Tool-Auswahl behandelt das Werk nur am Rande – für alle, die nach tiefgreifender technischer Umsetzung suchen, bleibt das Buch eher auf der Management-Ebene.
Viel Stoff: Die große Themenbreite verlangt gerade Einsteigern im IT-Management ein gewisses Maß an Vorwissen und Durchhaltevermögen ab.
? Zielgruppe
Das Buch richtet sich insbesondere an CIOs, IT-Verantwortliche, IT-Strategen, Business-Architekten sowie Personen aus dem Prozess- und Transformationsmanagement. Es spricht aber auch Business-Verantwortliche an, die die IT-Transformation im eigenen Unternehmen vorantreiben möchten.