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Irgendwas ist immer – der Umschlag, na OK, nicht ganz meiner, dafür überzeugen Inhalt und Gliederung vollkommen!
Und das sehr hiflreiche sorgfältige Stichwortverzeichnis = alles richtig gemacht!
Der Ansatz „Interaktion“ zur Mobilisierung der „kollektiven Intelligenz“ ist der überzeugende wie einleuchtende rote Faden diese Praxisleitfadens. Andernfalls bitte asynchron arbeiten. Die Ansagen sind klar und eindrucksvoll.
Meetings – werden irgendwie als schmerzhaft bis letzte Rettung empfunden, dabei sind sie doch so viel gutes mehr. Das Buch diagnostiziert klar und auf den Punkt und liefert die Therapie erhellend gleich mit. So wir „alles gut“ bzw. „TOP!“ (so das griffige Schlagwort des Werks)
Der Text selbst ist intuitiv gegliedert, die Methoden sofort verwendbar, merkbar und eingängig klar formuliert und immer wieder zusammengfasst, bspw. mit sehr praktikablen Leitfragen für die eigene Arbeit. Bis hin zu genauen Formuierungen für den Selbst-Check. Das ganz auch empirisch und theoretisch unterlegt, wenn es noch Überzeugungsarbeit braucht.
Dazu an geeigneten Stellen state oft he art Techniktipps für digitale meetings und digitale und ki-unterstützte tools.
Ich fühlte mich abgeholt und zur direkten Anwendung eingeladen. Der Umfang des Buches ist dabei aufgrund der praxisorienterten Gliederung kein Hindernis!
Jetzt lege ich los, keine Fragen offen!
Prof. Dr. Tim Schönborn lehrt als Professor für Kommunikation und Neue Medien an der Hochschule Trier. In Weiterbildungsseminaren vermittelt er Methoden und Techniken für ein besseres Zeitmanagement und produktivere Meetings.
Beatrix Sieben begleitet seit mehr als zwanzig Jahren Veränderungsprozesse in Organisationen durch ihre Moderations- und Coachingkompetenzen. Vorher war sie viele Jahre als Führungskraft und Managerin in der Gesundheitsbranche tätig.
Prof. Dr. Tim Schönborn lehrt als Professor für Kommunikation und Neue Medien an der Hochschule Trier. In Weiterbildungsseminaren vermittelt er Methoden und Techniken für ein besseres Zeitmanagement und produktivere Meetings.
Beatrix Sieben begleitet seit mehr als zwanzig Jahren Veränderungsprozesse in Organisationen durch ihre Moderations- und Coachingkompetenzen. Vorher war sie viele Jahre als Führungskraft und Managerin in der Gesundheitsbranche tätig.