Freiheit – Die Zukunft der Unternehmensführung

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Beschreibung
Freiheit – Die Zukunft der Unternehmensführung
Führen ist mehr als Geldverdienen!

Wir alle suchen nach Sinn und Glück. Geld und Gewinn stiften auf Dauer weder Sinn noch Glück, Freiheit sehr wohl. Nur wenn wir frei sind, haben wir eine Wahl! Das bedeutet auch, dass damit eine Verantwortung einhergeht, die wir annehmen müssen. Wird Unternehmensführung mit Freiheit in Verbindung gebracht, setzt dies voraus, dass es nie nur um eine optimale funktionelle Aufgabenerfüllung und um Gewinn geht, sondern darüber hinaus immer um die Suche nach Sinn und die Verwirklichung von Freiheit. Nur wer Freiheit verwirklicht, wird am Ende sagen können, dass sein Leben sinnvoll war, auch als Führungskraft.
Jeder Leser, der sich für Freiheit interessiert, wird sich in diesem Buch daheim fühlen, und auch jede Führungskraft, die Interesse an einem systematisch entwickelten und auf Freiheit basierendem Führungsverständnis hat. Die Ansprüche sind, Orientierung und Kraft zu geben; Orientierung im Sinne der Gewinnung von Entscheidungssicherheit und Kraft, um Freiheit nicht nur zu wollen, sondern auch verwirklichen zu können. Nur wer Freiheit verwirklicht, wird am Ende sagen können, dass sein Leben sinnvoll war, auch als Führungskraft.

- Ökonomisch erfolgreich bei konsequenter Berücksichtigung des Primats der Freiheit
- Systematisch entwickeltes Führungsverständnis, das auf Freiheit und Menschlichkeit basiert
- Zukunftsweisend und praxisorientiert
Freiheit – Die Zukunft der Unternehmensführung
Führen ist mehr als Geldverdienen!

Wir alle suchen nach Sinn und Glück. Geld und Gewinn stiften auf Dauer weder Sinn noch Glück, Freiheit sehr wohl. Nur wenn wir frei sind, haben wir eine Wahl! Das bedeutet auch, dass damit eine Verantwortung einhergeht, die wir annehmen müssen. Wird Unternehmensführung mit Freiheit in Verbindung gebracht, setzt dies voraus, dass es nie nur um eine optimale funktionelle Aufgabenerfüllung und um Gewinn geht, sondern darüber hinaus immer um die Suche nach Sinn und die Verwirklichung von Freiheit. Nur wer Freiheit verwirklicht, wird am Ende sagen können, dass sein Leben sinnvoll war, auch als Führungskraft.
Jeder Leser, der sich für Freiheit interessiert, wird sich in diesem Buch daheim fühlen, und auch jede Führungskraft, die Interesse an einem systematisch entwickelten und auf Freiheit basierendem Führungsverständnis hat. Die Ansprüche sind, Orientierung und Kraft zu geben; Orientierung im Sinne der Gewinnung von Entscheidungssicherheit und Kraft, um Freiheit nicht nur zu wollen, sondern auch verwirklichen zu können. Nur wer Freiheit verwirklicht, wird am Ende sagen können, dass sein Leben sinnvoll war, auch als Führungskraft.

- Ökonomisch erfolgreich bei konsequenter Berücksichtigung des Primats der Freiheit
- Systematisch entwickeltes Führungsverständnis, das auf Freiheit und Menschlichkeit basiert
- Zukunftsweisend und praxisorientiert
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Autor(en)

Wilhelm Hahn, 37, ist geschäftsführender Gesellschafter und CEO der Wiha Werkzeuge GmbH und Wiha Gruppe, sowie Präsident des europäischen Handwerkzeugverbandes und Vorstandsmitglied des deutschen Handwerkzeugverbandes.
Dr. Werner Beiweis, 57, ist Top Management-Berater mit Schwerpunkten in der produzierenden Industrie und Banken, sowie freischaffender Philosoph mit dem Themenschwerpunkt Religionsphilosophie.

Wilhelm Hahn, 37, ist geschäftsführender Gesellschafter und CEO der Wiha Werkzeuge GmbH und Wiha Gruppe, sowie Präsident des europäischen Handwerkzeugverbandes und Vorstandsmitglied des deutschen Handwerkzeugverbandes.
Dr. Werner Beiweis, 57, ist Top Management-Berater mit Schwerpunkten in der produzierenden Industrie und Banken, sowie freischaffender Philosoph mit dem Themenschwerpunkt Religionsphilosophie.

Rezensionen

"Auch wenn die Freiheit der Mitarbeitenden im Mittelpunkt steht, ist es möglich ein Unternehmen ökonomisch erfolgreich zu führen. Dafür ist aber ein Freiheitsverständnis notwendig, das das Eigeninteresse in größere Zusammenhänge einbettet, damit Freiheit mehr ist als das rücksichtlose Durchsetzen von Eigeninteressen." Personalmagazin, Juli 2022

"Sinnvoll zu leben, bedeutet freier zu leben - auch in Unternehmen. Davon sind die Autoren überzeugt. Doch damit menschliche Freiheit dort zum Lebenszweck werden kann, darf ihrer Meinung nach finanzieller Gewinn nicht mehr Zweck des Handelns sein, sondern nur noch notwendiges Mittel zur Gewinnung von Freiheit." Personalführung, Mai 2022


"Auch wenn die Freiheit der Mitarbeitenden im Mittelpunkt steht, ist es möglich ein Unternehmen ökonomisch erfolgreich zu führen. Dafür ist aber ein Freiheitsverständnis notwendig, das das Eigeninteresse in größere Zusammenhänge einbettet, damit Freiheit mehr ist als das rücksichtlose Durchsetzen von Eigeninteressen." Personalmagazin, Juli 2022

"Sinnvoll zu leben, bedeutet freier zu leben - auch in Unternehmen. Davon sind die Autoren überzeugt. Doch damit menschliche Freiheit dort zum Lebenszweck werden kann, darf ihrer Meinung nach finanzieller Gewinn nicht mehr Zweck des Handelns sein, sondern nur noch notwendiges Mittel zur Gewinnung von Freiheit." Personalführung, Mai 2022