Digital Business Modelling

Digitale Geschäftsmodelle verstehen, designen, bewerten

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  • 978-3-446-46924-2
  • 3., vollständig überarbeitete Auflage, 04/2022
    288 Seiten, Fester Einband, komplett in Farbe
Beschreibung
Digital Business Modelling
Alles, worauf es bei der Entwicklung eigener digitaler Geschäftsmodelle ankommt - visuell überzeugend, innovativ und werthaltig!

Mit dem Digital Value Creation-Framework erhalten Sie ein Modell an die Hand, mit dem Sie erfolgreiche, neue digitale Geschäftsmodelle entwickeln und bestehende überprüfen können:

- Digitale Geschäftsmodelle verstehen, modellieren und vermitteln
- Digitale Geschäftsmodelle schnell und genau beschreiben sowie bewerten
- Mit vielen Beispielen, veranschaulicht mit einzigartiger Visualisierung
- Viele Vorlagen und ein Fundus an Ideen für die eigene Entwicklung von Geschäftsmodellen
- Schritt für Schritt: von der Einschätzung der Ideen bis zur Umsetzung von Prototypen

„Um eine nachhaltige digitale Transformation zu gestalten, reichen Ideen alleine nicht aus, sondern es bedarf passender Managementtools. Das DVC Framework ist definitiv eines davon.“
Dr. Holger Schneider – Vorstand VEMAG Verlags- und Medien AG

„Das Buch bildet eine exzellente Grundlage zum Verständnis der Zusammenhänge wichtiger Kernthemen innerhalb digitaler Geschäftsmodelle in Zeiten der Industrie 4.0. Kerkhoff Digital Vision konnte gemeinsam mit Herrn Christian Hoffmeister diese Methodik erfolgreich bei Unternehmen im deutschen Mittelstand anwenden.“
Gerd Kerkhoff – Geschäftsführer der Kerkhoff Group
Digital Business Modelling
Alles, worauf es bei der Entwicklung eigener digitaler Geschäftsmodelle ankommt - visuell überzeugend, innovativ und werthaltig!

Mit dem Digital Value Creation-Framework erhalten Sie ein Modell an die Hand, mit dem Sie erfolgreiche, neue digitale Geschäftsmodelle entwickeln und bestehende überprüfen können:

- Digitale Geschäftsmodelle verstehen, modellieren und vermitteln
- Digitale Geschäftsmodelle schnell und genau beschreiben sowie bewerten
- Mit vielen Beispielen, veranschaulicht mit einzigartiger Visualisierung
- Viele Vorlagen und ein Fundus an Ideen für die eigene Entwicklung von Geschäftsmodellen
- Schritt für Schritt: von der Einschätzung der Ideen bis zur Umsetzung von Prototypen

„Um eine nachhaltige digitale Transformation zu gestalten, reichen Ideen alleine nicht aus, sondern es bedarf passender Managementtools. Das DVC Framework ist definitiv eines davon.“
Dr. Holger Schneider – Vorstand VEMAG Verlags- und Medien AG

„Das Buch bildet eine exzellente Grundlage zum Verständnis der Zusammenhänge wichtiger Kernthemen innerhalb digitaler Geschäftsmodelle in Zeiten der Industrie 4.0. Kerkhoff Digital Vision konnte gemeinsam mit Herrn Christian Hoffmeister diese Methodik erfolgreich bei Unternehmen im deutschen Mittelstand anwenden.“
Gerd Kerkhoff – Geschäftsführer der Kerkhoff Group
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Autor(en)

Christian Hoffmeister ist geschäftsführender Gesellschafter der DCI Institute GmbH. Er unterstützt als Berater und Business Coach Unternehmen bei der Gestaltung des digitalen Wandels. Zudem ist er ein international gefragter Autor, Speaker und Trainer zu den Themen des digitalen Strategie-, Innovations- und Change Managements. Als Dozent lehrt er auf diesen Fachgebieten an mehreren Hochschulen.

Christian Hoffmeister ist geschäftsführender Gesellschafter der DCI Institute GmbH. Er unterstützt als Berater und Business Coach Unternehmen bei der Gestaltung des digitalen Wandels. Zudem ist er ein international gefragter Autor, Speaker und Trainer zu den Themen des digitalen Strategie-, Innovations- und Change Managements. Als Dozent lehrt er auf diesen Fachgebieten an mehreren Hochschulen.

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