Teamwork agil gestalten – Das Mitmachbuch
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Alois Summerer, Paul Maisberger

Teamwork agil gestalten – Das Mitmachbuch


09/2018
347 Seiten. Flexibler Einband

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Extra: E-Book inside Buch kaufen ISBN: 978-3-446-45133-9

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Leseprobe

Zukunftsfitness steigern mit agiler Zusammenarbeit

Als erfolgreiche Führungskraft sind Sie auf der Suche nach wirksamen Formen der Zusammenarbeit. Sie haben erfahren, dass agile Unternehmen wirtschaftlich wesentlich rentabler agieren, als ihre traditionellen Wettbewerber. Der (ROI) return-on-invest von bis zu 1:10 hat Sie zudem neugierig gemacht. Jetzt wollen Sie loslegen und mit agiler Zusammenarbeit starten. Sie wissen natürlich längst, dass „agil light“ und der Einsatz einiger Tools nicht reicht. Sie sind fest entschlossen zu starten, haben aber noch einige
wesentliche Fragen, wie:

- Was sind die fördernden Faktoren für agile Zusammenarbeit?
- Wann ist es sinnvoll einen externen agilen Coach zu engagieren oder eigene agile Coaches auszubilden, oder beides?
- Wie sollen Führungskräfte und Mitarbeiter informiert und gecoacht werden?
- Wie kann ich meine mittleren Führungskräfte gewinnen und von neuen Rollen überzeugen?
- Wie gewinne ich Kunden für die agile Zusammenarbeit?
- Welche Einstellungen und Haltungen sind für die agile Zusammenarbeit hilfreich und wie können wir diese entwickeln?
- Was ändert sich im Führungsverhalten, damit mehr Selbstverantwortung im Team entsteht?
- Welche neuen Skills und Werkzeuge brauchen meine Teams? In welchen Funktionsbereichen soll ich starten?
- Mit welchen Hindernissen ist zu rechnen und wie kann ich sie überwinden?
- Wie sieht eine praxisbewährte Vorgehensweise bei der Einführung aus?
- Was ändert sich für mich ganz persönlich?
- Welche erfolgreichen agilen Unternehmen gibt es bereits in Deutschland?

Antworten dazu finden Sie im neuen Mitmachbuch „Teamwork agil gestalten“. Sie sind nicht nur Leser, sondern reflektieren die Kapitelthemen und entwickeln Maßnahmen zur agilen Zusammenarbeit.

Die Autoren Alois Summerer und Paul Maisberger sind selbst erfahrene Unternehmer, Coaches und Aufsichtsräte. Aus dieser Insider- und Praktikersicht bieten Sie den Lesern zu jedem Kapitel langjährige Erfahrungen, Aufforderungen zur Selbstreflexion und themenbezogene Übungen. Mit umfangreichen Downloads führen Sie die Leser kapitelweise zu ihren individuellen Vorgehensweisen.

Alois Summerer ist seit vielen Jahren erfolgreich als Unternehmenscoach tätig. Während dieser Zeit sammelte er in der Arbeit mit Teams wertvolle Erfahrungen und spezialisierte sich auf das Thema Agilität. Er berät und coacht Unternehmen bei der Einführung agiler Zusammenarbeit.
Paul Maisberger vermittelt sein Wissen u.a. im Rahmen von Unternehmer- und Gründercoachings. Die Bedeutung von Agilität für erfolgreiches Management erkennend, konzentrierte er sich ganz auf diesen Themenbereich und veröffentlichte, u.a. als Mit-Autor mit Alois Summerer, zahlreiche Fachbeiträge zum Thema.

Pressestimmen

"Die erfahrenen Trainer und Berater stellen dafür einen umfassenden Leitfaden vor, was derzeit zu Agilität diskutiert wird. Gründlich und fundiert erklären sie, wie dieses Konzept entstand, was sich hinter Begriffen wie ‘Agilität’, ‘scrum’, ‘Kanban’ oder ‘Design Thinking’ verbirgt. ... Besonders gefällt an diesem Buch, dass es neben theoretischer Klarheit und vielen praktischen Beispielen zum Organisationsalltag auch die Prinzipien und Methoden agiler Zusammenarbeit beschreibt. Etwa, sich in überschaubaren Zeiteinheiten, sogenannten ‘sprints’, zu organisieren. ... Fazit: Ein hervorragendes Buch, um sowohl agiles Arbeiten zu verstehen als auch erste Schritte der Veränderung zu gehen." OrgansationsEntwicklung, Januar 2019

"Alles in allem ein sehr praxisnahes Buch mit vielen Beispielen, das in kompakter und unterhaltender Form wichtige aktuelle Theorien und Konzepte integriert. Es gibt dem Einsteiger einen guten Überblick und liefert mit den kommentierten Literaturlisten am Ende eines jeden Kapitels einen guten Startpunkt für die Agile Reise." Dr. Oliver Mack, xm:blog, Dezember 2018

„GetAbstract empfiehlt das Buch schlicht allen, die auch morgen noch im selben Unternehmen arbeiten wollen.“ mk-fokus.ch, 04.12.2018

"Das Buch 'Teamwork agil gestalten' von Alois Summerer und Paul Maisberger ist so eine Art Konzentrat der gesamten relevanten Fachliteratur zum Thema 'Agilität in Unternehmen' und hat das Potenzial sich als Grundlagenwerk zu etablieren. ... Das Buch ist außergewöhnlich gut gegliedert und intuitiv 'bedienbar'. Es ist trotz der Komplexität des Themas leicht zu lesen. Den sonst oft nur beschworenen 'roten Faden' haben Alois Summerer und Paul Maisberger wahrhaftig eingebaut. Das Mitmachbuch ist ein wichtiger Begleiter auf dem Weg, das eigene Unternehmen agil zu machen." Axel Haitzer, quergeist.com, 1.10.2018

Leserstimmen

von Josef Stettner

Das Thema Agilität gehört nicht unbedingt zu den fachlichen Kernkompetenzen eines Wirtschaftsprüfers, dies wird von den Mandanten in der Regel auch nicht erwartet. Andererseits ist ein gewisses Verständnis für aktuelle Themen, die über den eigenen fachlichen Horizont hinausgehen, in diesem Beruf nicht von Nachteil. Auf der Suche nach entsprechender Literatur zu diesem Thema bin ich auf das Werk der Autoren Summerer und Maisberger gestoßen. Das Buch hat mich durch seinen Praxisbezug auf Anhieb überzeugt. Hier schreiben ganz offensichtlich Praktiker verständlich über ein Thema, von dem sie wirklich Ahnung haben.

von Lisa Kieselmann

Mit der Publikation „Teamwork agil gestalten- das Mitmachbuch“ von Alois Summerer und Paul Maisberger wird dem Leser eine Handreichung geboten, um das tägliche Miteinander (Teamwork) in einem Unternehmen, gemeinsam agiler zu gestalten. Das Buch verschafft zu Beginn einen ersten Überblick über den Begriff ‚Agilität‘ und dessen Zusammenhänge. Anschließend bauen die einzelnen Kapitel aufeinander auf und führen bzw. begleiten den Leser in zehn Kapiteln zur mehr agiler Zusammenarbeit.
In den ersten Kapiteln werden die Grundlagen gelegt, bzw. Methoden angeboten, um den agilen Entwicklungsstand eines Unternehmens zu analysieren. Anschließend werden agile Werte und die agile Kundengewinnung detailliert beschrieben.
Ab dem Kapitel fünf stehen die agile Frameworks Scrum, Kanban und Design Thinking im Fokus. Diese werden jeweils theoretisch beschrieben und für den Eigennutzen gut aufbereitet. Weiterhin rücken die Themen des Führungsverhaltens und der Teamdynamiken im agilen Umfeld in den Mittelpunkt. In den abschließenden Kapiteln werden konkrete Umsetzungsmaßnahmen und-möglichkeiten dargeboten, um die Agilität in einem Unternehmen zu bestärken.
Fazit:
Die Publikation „Teamwork agil gestalten- das Mitmachbuch“ von Alois Summerer und Paul Maisberger bietet eine sehr gute Handreichung, um mehr Agilität in einem Unternehmen zu etablieren. Die Publikation lädt den Leser mit einen klaren roten Faden und differenzierten Methoden ein, (Themen-Backlogs, integrierte Fragebögen, zahlreiche Praxisbeispiele, visualisierten Darstellung) ein Unternehmen zu analysieren und die nächsten Schritte in Richtung agiler, flexibler und innovativer Zukunft zu gehen. Gesamt gesehen kann ich diese Publikation sehr empfehlen, vor allem für Leser, die zu Beginn einer agilen Veränderung stehen, aber auch für Leser die neue Anreize in agilen Methoden suchen.

Weitere Titel:

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