Kanban – mehr als Zettel
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Florian Eisenberg

Kanban – mehr als Zettel

Wie die Methode Ihnen zu echtem Mehrwert verhilft


09/2018
175 Seiten. Flexibler Einband

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Buch: € 22,00
Extra: E-Book inside Buch kaufen ISBN: 978-3-446-45672-3

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Leseprobe

Evolutionäre Revolution – Wie Kanban hilft, endlich besser zu werden

Ein wahrnehmbarer Nutzen für das Unternehmen
Der Großteil der Kanban-Implementierungen, die wir heutzutage auf dem Markt sehen, sind sehr einfach gehaltene Implementierungen, die über ein Team-Level nicht hinausgehen. Der wirkliche Nutzen von Kanban-Systemen bzw. der Methode entsteht allerdings, wenn mehr als nur die persönliche Arbeitsleistung mit einem Kanban-Board koordiniert wird. Erst wenn mehrere Teile der Wertschöpfungskette miteinander und mit Hilfe eines Kanban-Systems arbeiten, lässt sich für das Unternehmen ein wahrnehmbarer Nutzen ableiten. Dabei wird bei der Implementierung von Kanban immer darauf geachtet, kooperativ vorzugehen und Widerstand zu umgehen.

Der Protagonist macht’s aus

- lange vermisst, analog zu „die Kraft von Scrum“ jetzt über Kanban
- Statt im Erklärmodus die Konzepte darzustellen, stellt das Buch durch eine durchgängige Story den Verlauf einer Kanban-Implementierung dar.
- Sie können sich darin immer wiederfinden.

EXTRA: E-Book inside. Systemvoraussetzungen für E-Book inside: Internet-Verbindung und Adobe-Reader oder Ebook-Reader bzw. Adobe Digital Editions.

Florian Eisenberg ist selbstständiger Berater und Trainer. Ursprünglich als Informatiker in die Softwareentwicklung gestartet, liegt seit 2011 sein Hauptfokus auf der Kanban-Methode. Er begreift die Methode als einen Teil moderne Führung, die vorherrschende Management-Paradigmen ablösen wird. Er unterstützt Unternehmen durch Trainings, Workshops und Beratung bei der Einführung von Kanban-Systemen und hilft Führungskräften, aus den Konsequenzen Verbesserungen zu erzielen.

Pressestimmen

"Fazit: Lesen, manchmal schmunzeln, mitfühlen, wiedererkennen und lernen", Infotechnica.de, 21.11.2018

"Kanban bietet eine fantastische Möglichkeit, Aufgaben in einem komplexen Projekt zu visualisieren, Zuständigkeiten zuzuordnen und das ganze auch noch in einen strukturierten Ablauf zu bringen. ... Florian Eisenberg hat sein Buch als Inspirationsquelle und Mutmacher konzipiert, um zu zeigen, was die Methode zum einen bietet und was man zum anderen ohne Kenntnisse über Kanban als moderne Führungskraft vielleicht verpasst. Das ist ihm vor allem durch den Einsatz von Storytelling anschaulich und gut gelungen." Mathoi Projekt Management Blog, 25. Oktober 2018

"Technische Bücher beginnen meist mit der Geschichte des vorgestellten Gegenstands. Eisenberg erzählt stattdessen die Abenteuer eines fiktiven Entwicklers in einem mittelständischen Unternehmen, der aufgrund von Überlastung diverse Probleme mit seiner - selbstverständlich mit Kanban arbeitenden und wesentlich besser organisierten - Lebensgefährtin bekommt. ... Da die Praxis der beste Vernichter von in der Theorie funktionierenden Ideen ist, gibt es immer wieder Situationen, in denen die Kanban-Planung an ihre Grenzen stößt. Eisenberg erzählt sowohl von überlasteten Abteilungen als auch von Besuchen des Managements im Büro, die zuverlässig die Angestellten unter Stress setzen. ... Der Anhang erklärt die Methode Kanban. Der erzählerische Stil weicht hier einer trockeneren Fachsprache." iX, Oktober 2018

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