Veränderungsexzellenz
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Dieter Lederer

Veränderungsexzellenz

12 Erfolgsstrategien für den Unternehmenswandel


11/2017
274 Seiten. Fester Einband

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Buch: € 35,00
Extra: E-Book inside Buch kaufen ISBN: 978-3-446-45135-3

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Noch nie war Wandlungsfähigkeit für das Überleben von Unternehmen so wichtig wie heute. Digitalisierung, Globalisierung und demographische Entwicklung führen dazu, dass die Geschäftsmodelle vieler Branchen sich radikal verändern. Unternehmen, die es nicht schaffen, mit den sich rapide verändernden Märkten Schritt zu halten, bleiben auf der Strecke – Tendenz steigend.
Wie gelingt es, diesen Trend umzukehren? Dieses Werk gibt Antworten. Es zeigt die Erfolgsfaktoren hinter den Veränderungsstrategien außergewöhnlich erfolgreicher Unternehmen. Anhand von zwölf Fallstudien gibt es einen einmaligen Einblick in die Veränderungsexzellenz heutiger Marktführer wie Bosch, edding, IBM, KUKA, XING u. a.

• Von den Besten lernen: Erfolgsstrategien der Vorreiter in Sachen Veränderungsexzellenz
• Einzigartiges Wissen: 12 exklusive Interviews mit Top-Managern renommierter Unternehmen
• Breites Spektrum: Produktinnovation, Digitale Transformation, Geschäftsmodellevolution, Kulturwandel etc.
• Sofort umsetzbare Methoden: Die Top-Erfolgsfaktoren für Ihre eigene Unternehmenspraxis
• Extra: E-Book inside

Mit einem Geleitwort von Max Viessmann, Co-CEO Viessmann Group

Dr. Dieter Lederer ist Unternehmensberater, Organisationsentwickler und Veränderungsexperte mit einer Erfahrung aus mehr als 250 Veränderungsprojekten. Sein tiefes Wissen über Unternehmenstransformation vermittelt er zudem als vielgefragter Redner und Executive-Coach. Zu seinen Kunden zählen namhafte Konzerne, ambitionierte Mittelständler und preisgekrönte Startups.

Pressestimmen

"Manager dürfen keine Zeit mehr dabei verlieren, die eigene Organisation für den anstehenden Wandel zu sensibilisieren. Veränderungsexzellenz zeigt, welche Haltungsänderung notwendig ist, um den Unternehmenswandel dauerhaft als Chance zu begreifen und den Wandel erfolgreich in die Unternehmens- und Führungskultur zu integrieren." Sabine Hockling, Die Ratgeber, 20.11.2017

"Das Buch bietet mit seinen 12 Unternehmenspraxisbeispielen einen guten Überblick wie sich Unternehmen aus sehr verschiedenen Branchen wie Automotiv, Luftfahrt, Automation oder IT einem erfolgreichen Wandel unterzogen bzw. erfolgreiche neue Produkte und Dienstleistungen entwickelt haben. Erfreulich ist neben der praxisorientierten Darstellung der umgesetzten Schritte auch die gelungene Aufbereitung der Inhalte in Form von zusammengefassten Kernaussagen und Erfolgsfaktoren, die dem Leser eine leichte Befassung mit dem Thema ermöglichen." Christian Seitz, Automation Valley Nordbayern, 15.11.2017

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