Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen
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Klaus J. Zink

Mitarbeiterbeteiligung bei Verbesserungs- und Veränderungsprozessen

- Basiswissen - Instrumente - Fallstudien


10/2007
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ISBN: 978-3-446-41590-4

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InhaltsverzeichnisVorwortLeseprobe

Veränderungs- und Verbesserungsprozesse lassen sich am besten meistern, wenn die Mitarbeiter davon überzeugt sind und daran beteiligt werden. Doch meist werden ihre Ideen und Kompetenzen nicht oder nur unzureichend berücksichtigt. Dieses Grundlagenwerk setzt hier an und zeigt, wie Mitarbeiter in Verbesserungs- und Veränderungsprozesse eingebunden werden können.
Ob es sich um "traditionelle" KVP-Ansätze handelt, um die Einführung neuer Technologien oder um die Beteiligung von Mitarbeitern in Strategie-Entwicklungs- oder Deployment-Prozessen, die einzelnen Konzepte werden fundiert und praktisch umsetzbar vorgestellt.
Highlights
- Erfolgreich den Wandel meistern
- Mitarbeitermotivation und -zufriedenheit nachhaltig steigern
- Mit konkreten Handlungsanleitungen und zahlreichen Praxisbeispielen

Professor Dr. Klaus J. Zink ist Inhaber des Lehrstuhls für Industriebetriebslehre und Arbeitswissenschaft und Wissenschaftlicher Leiter des Instituts für Technologie und Arbeit an der TU Kaiserslautern. Er hat über 30 Jahre Erfahrung auf dem Gebiet der Mitarbeiterbeteiligung, die er hier weitergibt.

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