Führung braucht Klarheit
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Thomas Breyer-Mayländer

Führung braucht Klarheit


04/2015
216 Seiten. Fester Einband

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Extra: E-Book inside Buch kaufen ISBN: 978-3-446-44374-7

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Klarheit ist das grundlegende Prinzip für Führungserfolg und ist für die eigene Weiterentwicklung als Führungskraft von zentraler Bedeutung. Dazu gehören Klarheit über die eigene Person, Klarheit über die Führungsrolle, Klarheit über die Führungsziele oder auch die Klarheit über die Wertvorstellungen und Klarheit in der Führungskommunikation. Das Buch hilft Führungskräften, sich im Rahmen eines Selbstcoachings die notwendige Klarheit zu verschaffen. Checklisten und Praxisbeispiele ermöglichen den einfachen Transfer in den praktischen Führungsalltag.
Highlights
Konkrete Anleitung zum Selbstcoaching
Rasche Wirksamkeit durch Fokussierung auf „Klarheit“
Mit Selbstchecks und Fallstudien

Thomas Breyer-Mayländer ist Professor für Medienmanagement und Prorektor für Marketing und Organisationsentwicklung an der Hochschule Offenburg. Er verfügt über langjährige Tätigkeit beim Bundesverband Deutscher Zeitungsverleger (BDZV) als Referent für Multimedia bzw. Betriebswirtschaft sowie als Geschäftsführer der ZMG (ZeitungsMarketingGesellschaft), Frankfurt/Main, der Gattungsmarketingorganisation der deutschen Zeitungsbranche. Zudem ist Breyer-Mayländer Leiter des Steinbeis-Beratungszentrums „Leadership in Science and Education“, Aufsichtsrat, Berater und Seminartrainer sowie Autor und Herausgeber zahlreicher Fachbücher im Bereich Kommunikation/Medien/Management.

Pressestimmen

„'Führung braucht Klarheit' ist ein anspruchsvolles Fachbuch. Breyer-Mayländer setzt sich intelligent mit der Führungsarbeit auseinander.“ Sabine Hockling, www.zeit.de, 27.04.15

"... richtet sich an Führungskräfte, die ihre Führungsarbeit überprüfen oder sich selbst im Bereich wirksame Führung weiterentwickeln wollen. Für die Leserzielgruppe liefert der Autor Praxistipps und Fragen zur Selbstreflexion. Er stellt Selbst-Checks und Fallstudien bereit und liefert darüber hinaus eine konkrete Anleitung zum Selbstcoaching." personalmagazin, Oktober 2015

Leserstimmen

von A.Krüger

Klar und übersichtlich geschriebenes Fachbuch, dass einen anregenden und konzisen Einblick in das Thema gibt. Es ist hervorragend geschrieben, bis auf die Praxis, beständig zu "gendern", wie "Sprecherinnen und Sprecher", "Zuhörerinnen und Zuhörer", "Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter". Das erschwert das Lesen und wirkt nicht nur ermüdend, sondern ich komme mir verschaukelt vor, wenn ich so aufdringlich erinnert werde, dass "Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter" auch wirklich alle beide Geschlechter gemeint umfasst.

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